До 15 декабря ФРИИ принимает заявки IT-стартапов на формат «Инвестиции+Акселератор»! Это возможность привлечь инвестиции от 5 до 200 млн рублей, увеличить прибыльность компании, выйти на новые рынки, отстроить маркетинг и продажи. Подать заявку: https://clck.ru/3EqjA5Что делать, если вы потеряли удовольствие от управления своим бизнесом, а команда не верит в продукт и в фаундера? Как перестроить культуру управления и вырастить компанию до 2+ миллиардов выручки?Этот выпуск советуем посмотреть всем предпринимателям, которые потеряли мотивацию и чувствуют, что команда тоже недовольна и не показывает нужный результат.У меня в гостях — Алексей Пелевин, основатель PravoTech, лидера автоматизации юридических департаментов и фирм. Клиентами PravoTech стали уже 3500+ бизнесов, их IT-решения используют 9 из каждых 10 юристов в РФ и многомиллионные корпорации, а в команде — 530+ человек.«Помогаем людям получать удовольствие от работы» — так Алексей рассказывает о миссии и ценностях Pravotech. Но так было не всегда. Как получилось трансформировать культуру управления внутри от жесткого руководства и негативной обратной связи от сотрудников до настоящего удовольствия от своего дела и довольной команды, мотивированной на результат, а также что такое правократия и как работает уникальный метод «кругов» — смотрите в выпуске!🔷 Не пропускать новые видео и прямые эфиры: https://www.youtube.com/@IIDFpodcast 🔷 Подпишитесь на мой канал в Telegram: https://t.me/stayhungry_kalaev ✅ Смотрите другие выпуски подкаста: https://www.youtube.com/playlist?list=PL2ZU4YQe8db7Jjsy25hxy7X8cpuHHr-yA Содержание: 00:00:00 — Алексей Пелевин 00:01:15 — О компании ПравоТех и Pravo.ru 00:03:27 — Из дизайнера у Лебедева в юристы: как это произошло? 00:07:03 — Подписывайтесь на канал! 00:07:17 — Как команда Алексея начала получать удовольствие от работы 00:09:49 — Команда не верила в Алексея 00:10:50 — Что такое правократия и как она помогла компании вырасти 00:12:48 — Подписывайтесь на Дмитрия Калаева в Telegram! 00:13:13 — Что такое «круги» и как они помогли в управлении большой командой 00:15:38 — Не хватало продавцов - сделал юристов продавцами 00:17:48 — Как работают «круги» 00:21:20 — Как научить команду брать ответственность 00:22:35 — Как команду сделать командой 00:23:40 — В компании нет HR-ов 00:24:32 — С чего начать внедрение такой культуры в команде 00:27:18 — Отсутствие ограничения - это и есть ограничение 00:28:36 — «Круги» — ключ к быстрому росту компании 00:29:35 — AI CEO в 2030 году — реально? 00:31:05 — Кто не принял «круги» и ушел из компании 00:32:42 — В компании нет процесса увольнения 00:34:13 — От чего зависит доход сотрудника в «кругах» 00:35:34 — Алексей пишет книгу про управление командой 00:37:57 — «Круги» — способ выйти из операционки 00:40:13 — Что драйвит рынок юриспруденции? 00:44:52 — ИИ в юриспруденции: где применимо 00:47:31 — Юристы — вымирающая профессия из-за ИИ? 00:49:03 — Выход на международный рынок 00:49:58 — Выход на рынок США: почему рад, что не получилось 00:50:36 — История про работу с NASA 00:51:33 — Рынок юриспруденции в РФ лучше, чем в США? 00:52:32 — Чем отличается рынок РФ и США 00:54:17 — Качество сотрудников в РФ и США 00:54:55 — «В США не скажут, что твой продукт не очень» 00:56:56 — Есть ли в планах выход на IPO? 00:59:03 — В 80% дел нет предмета спора 01:00:39 — ТОП-3 совета начинающим предпринимателям 01:01:20 — 3 шага как сделать команду самоходной 01:02:01 — Что тебя драйвит? 01:04:36 — Как правильно отдыхать предпринимателям? 01:07:18 — Завершение

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related