Обсуждаем мотивацию сотрудников в IT: чем компании привлекают и удерживают таланты в 2021 году, как предотвращать выгорания и почему мотивация не должна завязываться только на отношениях "руководитель-подчиненный". У микрофонов:🦸‍♂️ Андрей Гуляев — руководитель технической поддержки Timeweb. В команде Андрея аж 52 сотрудника и тема мотивации, удержания и развития специалистов для него — повседневный вопрос, требующий системного подхода.🦸‍♂️ Миша Шпаков — тимлид продукта VDS Timeweb. Это сложный технологический продукт, в котором высокий порог входа и срок онбординга составляет около 6 месяцев.🦸‍♂️ Саша Ленин — продакт-оунер виртуального хостинга Timeweb. В команде Саши не только разработчики, но и маркетологи, дизайнеры, аналитики, поэтому он знает много о мотивации разных типов специалистов.✨Спонсор выпуска: https://clck.ru/Y5pzBТаймкоды:0:46 — почему про мотивацию чаще говорят в IT, чем в других сферах?2:34 — сколько может занимать онбординг в сложных продуктах?3:55 — как быть, если мотивация деньгами не работает?5:27 — стоит ли мотивировать обещаниями?6:34 — фидбэк может демотивировать. как его правильно давать?7:40 — как замотивировать делать скучные, но важные для бизнеса задачи?9:34 — как вдохновлять на работу над техдолгом и рутинными задачами12:21 — как учить команду мотивировать друг друга15:05 — что входит в must-have соцпакет в IT-шных компаниях18:52 — как быть, если сотрудник не показывает результатов22:07 — работает ли идея корпоративного психолога?26:18 — про дружбу между руководителем и подчиненным29:13 — про повышение в рамках своей команды31:03 — нужны ли KPI?34:16 — как предотвратить выгорание?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related