"Какой у нас характер бренда? Почему если мы "Aviasales", то можем себе такое позволить, а если мы "Яндекс Путешествия", то уже не можем. Мы скорее "Burger King", который может одно, или мы скорее "Вкусно - и точка", который наследник Макдональдса и который гораздо более скромен в своих возможностях эмоциональных?"Гость выпуска - Галина Хатиашвили, директор по маркетингу и коммуникациям Invisible Force (экс-«Культура Инноваций»), в прошлом директор по маркетингу Яндекс.Кью, операционный директор The Challenger, исполнительный директор агентств Golin и Comunica. Автор канала Unlikely CMO, соавтор подкаста Naked Brands, автор курса и куратор факультета PR в Wordshop.Контакты Галины:Телеграм канал Unlikely CMOТелеграм канал - Novel Luxury Телеграм канал Invisible Force Сайты: https://invisibleforce.ru/ и https://inforces.io/Автор подкаста - Виктор ВоробьевТелеграм канал Хэдовня 01:53 - Про быстрый карьерный рост в PR агентстве05:58 - Чем отличается CMO с PR бэкграундом?08:40 - Про построение бренд платформы12:15 - Как понять, что бренд платформа отражает реальное виденье компании?17:48 - Возможно ли реализовать коммуникационную стратегию без бренд платформы20:20 - Про цели ребрендинга и кейс Яндекс Маркета23:20 - Ребрендинг Invisible Force, 3 этапа ребрендинга26:05 - Оптимальная периодичность ребрендинга31:32 - Почему компании формируют ложные ожидания своим HR-брендом?34:05 - Метрики HR-бренда35:22 - Правда ли, что чем сильнее HR-бренд, тем ниже зарплата?36:55 - Как маленькие компании конкурируют с корпорациями за таланты42:53 - Может ли отличаться HR коммуникация в зависимости от грейда?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related