Предвосхищение бед и риск-менеджмент: Как стоики готовятся к худшему и почему это важно в управлении проектамиВ новой рубрике «Стоицизм в деле» говорим о том, как стоицизм может быть применим в разных областях. Обсуждаем, как принципы стоицизма помогают справляться с вызовами корпоративной жизни, управлять командами и сохранять спокойствие в условиях постоянных изменений. В гостях Евгений Антонов - ведущий технический менеджер проектов Яндекс, IT-консультант. Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность» и ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар». Ключевые темы эпизода:Стоицизм в IT: Как практики стоиков помогают справляться с тревогой, перфекционизмом и неопределенностью в IT-индустрии.Управление собой и другими: Как стоицизм помогает руководителям сохранять спокойствие, принимать решения и вести команды к успеху.Ценность и польза: Как стоицизм учит ценить то, что есть, и сосредотачиваться на том, что действительно важно.Карьерный рост и саморазвитие: Как принципы философов-стоиков помогают в профессиональном росте и принятии решений.Участники беседы:Александр Саликов https://t.me/stoicism_schoolИрина Райт https://t.me/homopublicusЕвгений Антонов https://t.me/general_it_talksШкола Стоицизма:Telegram - https://t.me/stoicism_schoolСайт - https://stoicism-school.comВ подкасте упоминалось видео "Как не выстрелить в ногу своей карьере" https://www.youtube.com/watch?v=M_P93LyJrzI

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related