Почему у нас в проекте общаются “на ты”С детства у меня была устоявшаяся привычка обращаться ко всем малознакомым и старшим по возрасту людям на “вы”. Я вырос в Санкт-Петербурге. Этот город — культурная столица. Тут так принято. Я очно учился в университете. И хотя студенты общаются друг с другом на “ты”, — к преподавателям они обращаются только на “вы”. Примечательно, что преподаватели обращаются к студентам тоже на “вы”. После школы это было особенно необычно и даже казалось немного старомодным. Но высокие стандарты общения в этом учебном заведении побуждали вчерашних школьников уважать себя и брать ответственность за свои поступки. Сегодня я нахожу это даже полезным для развития молодой личности. После ФИНЭКа я сразу попал в KPMG. И, поскольку, привычка — вторая натура, я принёс с собой и свою манеру ко всем обращаться на “вы”. Но оказалось, что в KPMG другая корпоративная культура. Там бойцовская команда. В коллективе абсолютно все, независимо от табеля и ранга, общаются друг с другом на “ты”. Это поначалу казалось мне очень необычным. Прошло время, пока я перестроился на “ты”. Мне даже стало казаться, что в этом есть какой-то огонёк, когда, вне зависимости от возраста, положения и должности, все обращаются друг к другу по имени без отчества и на “ты”. Это такое лёгкое и естественное ощущение, когда у тебя есть имя и “ты”. Дальше я уже не мог без этого. Эту штуку я потащил с собой и во все следующие компании, в которых работал. Вне зависимости от должности и ранга, даже если все в компании общались на “вы”, меня прямо “пёрло” общаться со всеми на “ты”. Эту же историю я принёс с собой и на свои тренинги. Была ещё одна психологическая причина использовать этот способ общения в тренингах. Обращение на “вы” может быть подчёркнутой формой уважения, или — просто привычкой общения, или — общим фоном. Но такое обращение может, также, создавать дистанцию в общении, мол “мы с тобой не на “ты”. Дистанция не даёт человеку расслабиться, быть искренним и открытым. Люди приходят ко мне, чтобы получить психологическую помощь для себя. Для этого они должны быть искренними с собой и со мной, — иначе я не смогу им помочь. Чтобы не тратить время впустую и получать от занятий лучший результат, я стал просить, чтобы на тренингах все мы говорили друг другу “ты”. Можно назвать это производственной необходимостью.✅Чат в Telegram: https://t.me/uneversum ✅Подписывайтесь на наш канал ютуб: https://youtube.com/@uneversum ✅Основная группа VK: https://vk.com/uneversum =========================== Сотрудничество: (почта) [email protected]
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View
Reducing Burnout and Boosting Revenue in ASCs
10 Dec 2025
Becker’s Healthcare -- Spine and Orthopedic Podcast