הפרק הזה עוסק בכמה השקעות של וורן באפט, ומה הוא למד מהן על מותגים והתנהגות צרכנים. בפרקים הבאים נדבר על איך האינטרנט השפיע על חברות כאלה, ועל כמה סיפורי דיסראפשן. [00:53] וורן באפט הצעיר [03:45] השקעה בבדלי סיגר [06:42] ס׳יז קאנדי, עסק נפלא במחיר סביר [10:11] צרכנים לא שוכרים את סי׳ז קאנדי בשביל לאכול שוקולד אלא למשימה אחרת [12:33] באפט על החשיבות של ״נתח תודעה״ [14:36] באפט וניהול המותג של סי׳ז [17:14] ברקשייר משקיעה בקוקה קולה [20:18] קווי הדמיון בין קוקה קולה לסי׳ז קאנדי [22:30] הרכישה של סי׳ז קאנדי הייתה רגע מכונן של למידה שאיפשרה להשקיע בקוקה קולה [24:33] מה גרם לוורן באפט להשקיע באפל [30:01] ״האינטרנט לא ישנה את איך שאנשים לועסים מסטיק״ [32:08] מה ההבדל בין מיקרוסופט לקוקה קולה *** לינקים: וורן באפט על נתח תודעה, בבלוג ״אופטיקאי מדופלם״ וורן באפט על ״טעויות של 25 השנים הראשונות״, בבלוג ״אופטיקאי מדופלם״ ברקשייר וההשקעה בקוקה קולה, בבלוג ״אופטיקאי מדופלם״ וורן באפט על ההשקעה באפל, בבלוג ״אופטיקאי מדופלם״ וורן באפט באוניברסיטת פלורידה, 1998 *** הירשמו כאן כדי לקבל עדכונים ופוסטים ישירות במייל: https://www.meduplam.blog/subscribe עריכת סאונד: דורון (גוזל) גולדשמיד https://pro.fiverr.com/s/19mdyz *** כל הנאמר בתכנית נועד למטרות חינוכיות בלבד. שום דבר שנאמר לא מהווה ייעוץ השקעות או המלצה לבצע פעולות בניירות ערך. הדובר עשוי להחזיק פוזיציות במניות שהוזכרו.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related