בקיץ הקרוב ימלאו 40 שנה לאחד הרגעים המכוננים בהיסטוריה של אינטל, ואולי אחד הסיפורים החשובים בהיסטוריה של תעשיית הטק.בחדרו של גורדון מור (כן, אותו אחד שהחוק קרוי על שמו), שהיה אז מנכ״ל החברה, ישב אנדי גרוב. בזמנו הנשיא וסמנכ״ל התפעול.מצב הרוח היה מדוכדך.15 שנים קודם לכן, אינטל המציאה את המוצר המהפכני של זיכרון על צ׳יפ, ודרך שורת התקדמויות שקראו תיגר על חוקי הפיזיקה, המשיכה להוביל את השוק במשך כעשור.זה גם כמובן הוביל להצלחה פיננסית אדירה.אבל בשנות ה-80, יצרניות זיכרון יפניות הצליחו לאתגר את תעשיית הסמיקונדקטורס האמריקאית.הנתח של אינטל התכווץ לאחוז אחד משוק הזיכרון העולמי.והחברה התחילה להפסיד כסף.מאמר בוושינגטון פוסט דיווח באפריל 1985 על ״זמנים קשים בסיליקון ואלי״.האופן שבו אנדי גרוב ואינטל הגיבו למשבר הזה הוא אחד הסיבות המרכזיות שלגרוב שמור מקום של כבוד בהיכל התהילה של מנכ״לי הטק.הוא כתב עליו בהרחבה בספר המפורסם שלו, רק הפרנואיד שורד.ואלו גם הנושאים של הפרק הזה.****רק הפרנואיד שורד, אנדי גרוב"זמנים קשים בסיליקון ואלי״, וושינגטון פוסט, אפריל 1985האוטוביוגרפיה של אנדי גרוב****הבלוג ״אופטיקאי מדופלם״:meduplam.blogהקראה של הבלוג:https://open.spotify.com/show/5zGBX8cULhtty9LfdWzFTYעריכת סאונד: דורון (גוזל) גולדשמידhttps://linktr.ee/DoronGozal***כל הנאמר בתכנית נועד למטרות חינוכיות בלבד.שום דבר שנאמר לא מהווה ייעוץ השקעות או המלצה לבצע פעולות בניירות ערך.הדוברים עשויים להחזיק פוזיציות במניות שהוזכרו.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related