בפרק אנחנו מארחים את רונה שגב (שותפה מייסדת ב-TLV Partners) ואת זהר עיני (מנכ״ל ומייסד Port) לשיחה גלויה על עתיד עולם הפיתוח בעידן ה-AI האג'נטי. השניים משתפים בסיפור ההיכרות הייחודי שלהם, במסע של חברת פורט לגשר על הפער בין הרצון של מפתחים לרוץ מהר לבין הצורך של הארגון להישאר בשליטה, ועל הפיבוט האסטרטגי שנועד להפוך את המוצר לתשתית אופטימלית עבור סוכני AI Agents. בנוסף, זוהר ורונה מעניקים הצצה כנה ומעשית לאסטרטגיית חדירה לשוק (GTM) מול הקהל הקשוח של מפתחים, ולדינמיקה הבריאה הנדרשת בין יזמים לבורד - כולל הטיפ החשוב ביותר למנכ"לים בנוגע לניהול משקיעים.(00:00:00) היכרות וסיפור הרקע של רונה וזהר(00:06:29) מה חברת Port עושה ואיך היא פותרת את הכאוס בארגוני הפיתוח(00:10:21) ההחלטה להתאים את הפלטפורמה והחזון לעידן ה-Agentic AI(00:20:17) ניהול סטארטאפים בעידן שבו חוקי המשחק משתנים וקצב הפיתוח עולה(00:30:32) האם ה-AI יוביל אותנו לסטארטאפים של איש אחד?(00:35:02) למכור למהנדסים: אסטרטגיית Go-To-Market ולמידה מכישלונות(00:44:33) איך לנהל את הבורד, לשים גבולות ולייצר תקשורת אותנטית מול משקיעיםלהצטרפות לקבוצת הווטסאפ שלנו: https://chat.whatsapp.com/Em2yGce57M4IXXF5KA0Qw7

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related