בפרק של השבוע אנחנו מארחים את ⁠⁠אדם כהן⁠⁠ – Chief Growth Officer בחברת הפינטק הגלובלית Payoneer. אחרי שעזב את החברה לאחר ההנפקה כדי לבחון דרך יזמית, לבקשת המנכ״ל החדש חזר כדי להוביל שינוי אסטרטגי, ארגוני ותפעולי בחברה עם יותר מ-3,000 עובדים ברחבי העולם.דיברנו על מי הוא ה CRO/CGO ומה תחומי האחריות שלו, על ההבדל בין ניהול צמיחה בארגון צעיר אל מול ותיק וציבורי, ומה קורה כשמביאים מנטליות יזמית לארגון ציבורי.אדם שיתף על ההחלטות הקשות (כולל פיטורים ושינויי מבנה), איך מחזירים אמון ומסוגלות לצוותים, ומה זה באמת אומר להיות “סוכן של שינוי” בחברה שצומחת שוב – הפעם בדרך אחרת.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related