בפרק זה אירחנו את אופיר ארליך, יזם סדרתי ומנכ"ל חברת הענן EON, שגייסה למעלה מ-200 מיליון דולר בפחות משנה. אופיר משתף בתובנות על תהליכי הגיוס המהירים והאסטרטגיה מאחוריהם, על ההתמודדות עם ציפיות גבוהות, ועל האתגרים בבניית חברה גדולה בסביבה דינמית. הוא מציג את נקודת מבטו על מעורבות המשקיעים הזרים בהייטק הישראלי, ההשוואות לחברות ענק כמו Wiz, והחשיבות של בניית צוות חריג ביכולותיו כדי לספק מוצר פורץ דרך. שיחה כנה על יזמות, כסף, צמיחה, והשאיפה הבלתי מתפשרת להצלחה.00:00:00 "אתה לא בלחץ עם כמות הכסף הזו שגייסת?"00:01:57 ההיגיון מאחורי גיוס "סיד פלוס A" של 20 מיליון דולר00:06:26 סך הגיוסים של EON והשאלה למה לא לגייס יותר בבת אחת00:07:32 הסיבה שגיא קוטע את סיפור הגיוס המפורט00:08:23 מה השתנה בין סבבי הגיוס – טכנולוגיה ולקוחות00:12:57 הוולואציה של 750 מיליון והמשפט של שון מסקויה על יוניקורנים מוקדמים00:14:01 מעורבות הקרנות הגלובליות בהייטק הישראלי מאז אוקטובר וה"בועה" בתחום00:19:04 היתרון של קרנות גלובליות כמו סקויה ולייטספיד00:21:14 האם משקיעים גלובליים חוששים מהמצב בישראל?00:24:47 באילו תחומים משקיעים גלובליים מחפשים להשקיע בישראל?00:27:04 ההצלחות הגדולות בישראל הן לאו דווקא בסייבר ואינפרה – איך זה מסתדר?00:30:34 למה להקים עוד חברה אחרי שכבר "עשית את זה"?00:36:41 האתגר הגדול ביותר במסע הנוכחי של אופיר – תיאום ציפיות00:44:07 ההשוואה ל-Wiz – האם היא טובה?00:49:00 בניית הצוות ב-EON – חיפוש אחר טאלנטים שהם Hands-on00:51:02 החשיבות של UI/UX וחווית משתמש גם במוצרי Enterprise עמוקים00:57:03 כל כמה זמן עושים Review לאיך לבנות ולסדר את החברה מחדש?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related