בפרק זה שוחחנו על ההבדל בין חדשנות בארגון פרטי וחדשני במקורו כמו אמדוקס, לבין ארגון ציבורי שאינו טכנולוגי במהותו. שוחחנו על הכישורים הנדרשים להוביל תהליכים מאסיביים באחד הארגונים הכי גדולים במשק הישראלי ומדוע מנהלי חדשנות בארץ פונים לחדשנות פתוחה ולעבודה עם סטארטאפים מקומיים. ** הטרנספורמרים, שיחות עם האנשים שעושים חדשנות בפועל, שיחות פתוחות עם אור המאירי, דירקטור חדשנות גלובאלי ב- Procter & Gamble, ורומי דוידור, שותפה מייסדת של קהילת CatalystIL וכיום מנהלת השיווק בסטארט-אפ Stoke (נרכשו ע"י Fiverr) מזמינים אתכם לעקוב: Spotify: https://lnkd.in/gTrGVeuTApple Music: https://bit.ly/thetransformersappleSee omnystudio.com/listener for privacy information.
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
#2425 - Ethan Hawke
11 Dec 2025
The Joe Rogan Experience
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View