יוני חנציס מנכ״ל חברת דוראל אנרגיה מגיע לשיחה מרתקת על המהפכה בשוק האנרגיה העולמי ועל הדרך שעשה מעורך דין לאחד המנכ״לים הצעירים והמבטיחים בבורסה הישראלית. בפרק הוא משתף איך עזב עבודה מסודרת במשרד עורכי דין כדי לחפש משמעות והגיע לדוראל כעובד מספר 25 בשיא הקורונה, רגע אחרי ההנפקה. כיום בגיל 37 הוא מוביל חברה שמעסיקה מעל 300 עובדים ברחבי העולם, ופועלת בישראל באירופה ובארצות הברית בהיקפים של מיליארדי דולרים. שוחחנו על המודל של דוראל שבונה פרויקטים של אנרגיה מתחדשת מאפס ועד לחיבור לרשת החשמל, ולמה אגירת אנרגיה בסוללות ענק היא מכפיל הכוח שיפתור את הבעיה של רשתות חשמל עמוסות ברחבי העולם.יוני מסביר איך חברה ישראלית יזמית עוקפת תאגידי ענק אמריקאיים בני 100 שנה במכרזים, כמו בפרויקט של 1600 מגה וואט באינדיאנה, ומדגיש שהסוד הוא בגישה אישית לשטח ובפיתוח פרויקטים יזמיים במקום קנייתם ביוקר. הוא חושף את האסטרטגיה מאחורי הכניסה לאירופה עם רכישת חברת זפירוס בפולין, ומנתח איך הזינוק בביקוש לחשמל במיוחד בגלל חוות שרתים משנה את פני התעשייה. בנוסף הוא פותח את הראש להבנה שאנרגיה מבוזרת היא כבר לא רק עניין סביבתי אלא צורך אסטרטגי וביטחוני של כל מדינה, ומשתף איך החברה נערכת לשינויי רגולציה בארצות הברית על ידי גידור ותכנון מוקדם.צללנו אל הדיסוננס שבין צמיחה אדירה ורווחיות עתידית לבין הפסדים חשבונאיים בטווח הקצר, ויוני מסביר למה חזון ארוך טווח דורש להשקיע את הרווחים בפיתוח הפרויקטים הבאים ולא להתמקד רק בתוצאות של ההווה. הוא מתאר את היתרון התחרותי הגדול ביותר של דוראל, שלא נמצא רק במימונים של מיליארדים או באקסלים מורכבים, אלא קודם כל בהון האנושי המצוין ובסביבת העבודה נטולת האגו שדוחפת קדימה. הוא משתף בתובנות על מנהיגות, על החשיבות של יצירת תהליכים ודאות בחברה שצומחת מהר, ומזכיר שהצלחה מגיעה כשקמים כל בוקר עם רעב, סקרנות ואמונה בדרך.לקבלת הצעה לפתיחת חשבון מסחר לחץ כאן:https://www.guynatan.com/broker-comparison⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לאינסטגרם שלי:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/guynatan9/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לאתר שלי:https://www.guynatan.com/ 00:00 - הפתיח וההיכרות איך עורך דין שסבל בהתמחות הפך למנכל של אימפריית אנרגיה04:40 - הקפיצה של דוראל מחברה של 25 עובדים בשיא הקורונה למפלצת גלובלית13:25 - המודל היזמי לבניית פרויקטים מאפס ואיך שילוב חקלאות וסולאר פותר את מצוקת הקרקעות17:40 - פיתוח פרויקטים בגודל של העיר תל אביב באמריקה וההתרחבות האסטרטגית לאירופה24:10 - צוואר הבקבוק של עולם האנרגיה ולמה אגירת חשמל היא הפתרון לעומס על הרשת27:30 - יזמות ישראלית באמריקה ואיך שיחה אישית עם חוואי חוסכת 200 מיליון דולר בהקמה31:45 - ההתמודדות מול הרגולציה בארצות הברית והשקעת הענק שמוכיחה את אמון השוק העולמי36:45 - האמת על הנפקה אפשרית בוול סטריט ולמה זה רק אמצעי ולא המטרה הסופית של החברה40:15 - הפער בין כלכלה לחשבונאות ולמה חברה שצומחת חייבת להקריב את שורת הרווח בהווה47:50 - המנוע הסודי של דוראל ולמה הון אנושי וסביבת עבודה בלי אגו מנצחים כל מודל כלכליאין לראות באמור לעיל משום ייעוץ השקעות, המלצה או חוות דעת באשר לכדאיות השקעה במוצרים פיננסיים מכל מין וסוג שהם לרבות ניירות ערך, יחידות השתתפות ו/או כל נכס נדל"ן ו/או פיננסי אחר. אין באמור לעיל התחייבות של הנאמר בפודקאסט להשגת תשואה כלשהי. הנתונים המופיעים בפודקאסט בהתאם הנם בהתאם לסקרים שהחברה ביצעה ואינם מהווים כל המלצה להשקעה. הנתונים המופיעים בפודקאסט זה נועדו להמחשה בלבד, ומתבססים על פרמטרים שונים שעלולים להשתנות בכל עת. כל התכנים הכלולים בפודקאסט זה, אין בהם משום המלצה או חוות דעת ולא נועדו לספק אלא מידע כללי ואמצעי התרשמות בלבד. אין להשתמש בפודקאסט ללא אישור כתוב מראש של החברה. המחייב את החברה הנו חוזה חתום ע"י מורשה חתימה מטעמה בלבד. ט.ל.ח

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related