المسار الوظيفي و بيئات العمل باتت مكان معقد، حيث تنوعت العناصر فيه بين بيئات مختلفة، و يصعب الأمر حين يكون سم ادارة الموارد البشرية غير فعال لسبب أو لآخر، غياب دور الـ HR يجعل التركيبة لبيئة العمل غير مستقرة لحد بعيد، نجد من وقت لآخر موظفين او موظفات لا يعرفون حقيقة ما هي الخطوة التالية يشوب الغموض و ما يعرف بالمسار الوظيفي، و من ناحيتي شخصيا أن الغموض في هذا هو أكبر عامل يجعل اندماجي الوظيفي ينخفض ان لم انتبه له و على حين غفلة مما قد يسبب التسرب من المنظمة. في بودكاست اليوم الحلقة 38 سنتكلم عن المسار الوظيفي بشكل عام لكن سنتناول نقاط مهمة في كيف نتعامل حقيقة مع السيناريوهات التي تهدده بشكل خاص، و أفضل الممارسات في هذا. رؤوس أقلام: المقدمة: عن المسار الوظيفي قصة السائل عن – تولي مهام محددة ، غياب التعلم و التطور ، و اقع انه مهندس ، مؤامرات بيئة العمل ، المدير يسرق الفضل لمقترحاته ، تهميش الموظف تأثير دينينق كروقر – الثقة و الخبرة هرم التوقعات للموظف (الراتب – المستقبل الوظيفي – موازنة الحياة و العمل) الواقع غير التنظير الكبرياء ليس له دخل بالعمل أصابعك ليسوا سواء أهمية تحديد الأهداف ، و الاستراتيجيات ، و التكتيكات ، و التحديث المستمر عليها تبعا للمتغيرات الجارية كيف التعامل مع الصراع – المواقف و الأفراد الثقة مهمة لا تعمل من الحبة قبة استشر من حولك – الثقة منهم فقط كن ذكيا ولا تنبرش

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related