يتناول الكتاب مفهوم اتخاذ القرار باعتباره عملية مستمرة من الاختيار في حياة الإنسان، ويشدد على أن القرارات حالات ذهنية تستقر في الدماغ. ويُصنّف الكتاب القرارات إلى قوية وضعيفة، فورية ومؤجلة. المفاهيم الأساسية للقرار الناجح:سيطرة التحكم (Self-Control): يجب أن يسيطر الفرد على قراراته، لا أن تسيطر هي عليه.التوافق الداخلي: ينبغي أن تتوافق القرارات مع الصورة الذهنية للذات (Self-image) وأن تتماشى مع المشاعر والقيم.العقل اللاواعي: يمثل العقل اللاواعي (اللاشعور) نظام تحكم، يتلقى المعلومات ويحللها ويقارنها ويخزنها للمساعدة في اتخاذ القرار. ويشير الكتاب إلى أهمية الاستفادة من الذبذبات الدماغية (ألفا وثيتا) للوصول إلى العقل اللاواعي عند اتخاذ القرارات.الأسس والمبادئ: يعتمد اتخاذ القرار الناجح على ثلاثة مبادئ: التفكير (العقل الواعي)، والأساسيات (المعلومات والبيانات)، واللاوعي السابق. يجب استخدام العقل الواعي لفرز المعلومات.عوائق القرار والنصائح العملية:التأجيل: يحذر الكتاب من عواقب تأجيل القرارات التي قد تؤدي إلى ضياع فرص كثيرة. كما أن القرارات المؤجلة هي في الواقع قرارات سلبية.الشجاعة والثقة: يتطلب اتخاذ القرار شجاعة وثقة في الذات، والعمل على بناء إدراك صحيح يخدم الأهداف.السلوك والعادات: يوضح الكتاب أن 90% من سلوكنا نابع من عادات تشكلت في سنواتنا الأولى، مما يستلزم الانتباه لضبط الذات والتحكم في الغرائز.الخوف: من العوائق الرئيسية التي تمنع الأفراد من اتخاذ القرارات هو الخوف من الفشل أو الرفض.خلاصة: ينصح الكتاب بضرورة التفكير الصحيح (أي التفكير المبرمج على النجاح)، ويؤكد أن القرار هو نتيجة التفكير. يجب على الفرد أن يتحمل مسؤولية قراراته ويتعلم منها للوصول إلى نتائج أفضل في الحياة.يمكنكم الاستماع وتحميل حلقاتنا مجانًا على أكثر من 10 منصات مختلفة:https://linktr.ee/h_booksProduced by:https://www.podcaistudio.com/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related