هذه الحلقة مختلفة تمامًا عن الحلقات السابقة، مع شركة بدأت وسط ظروف صعبة وتحديات سياسية واقتصادية، وفي سوق متقلِّب وتوقيت حساس للغاية. ضيف هذه الحلقة هادي نحاس، الشريك المؤسس لشركة «بي أوردر» (BeeOrder)، الذي خاطَر بفتح مشروعه وتأسيس شركة توصيل طلبات، تربط المستخدمين بمطاعم ومتاجر مختلفة.هادي لم يخاطر رياديًا بفتح مشروع وسط الحرب فقط، بل كان يخاطر سياسيًّا أيضًا مع النظام السابق. فالحرب أثّرت بالمشاريع في سوريا مع حظر التجول في بعض المناطق، وتذبذب أسعار العملة، واستمرار انقطاع الإنترنت والكهرباء، وحتى العقوبات التي منعت التطبيقات من الظهور في متاجر التطبيقات.فكيف تعامل هادي مع كل هذه التحديات، إذ صار الآن يتعامل مع أكثر من ستة آلاف طلب في اليوم، وربط مع 900 شريك، ما بين مطاعم ومتاجر؟ وما الذي تغيّر في قطاع المشاريع بعد انتهاء الحرب؟ ولمَ لا يزال توسع المشاريع صعبًا في سوريا؟ الروابط:نشرة مشهور الدبيان وحساباته في مواقع التواصل._• تابع البطولات السعودية وغيرها من المحتوى الأصيل على تطبيق ثمانية.• تابع أخبار الكرة وسياقاتها أولًا بأول في نشرة «مصدر مطلع»• حمّل تطبيق «راديو ثمانية».• صفا للاستثمار، حلول سكنية راقية تلبي احتياجك وتسبق توقعاتك.• «سلّة» أكبر منصة لحلول التجارة الإلكترونية في السعودية.. انضم الآن لآلاف التجار الكبار في سلة.• غيّرنا تعريف المحافظ الرقمية بتطبيق يعطيك ما ياخذ منك. حمّل «برق» وشوف الفرق.• استثمر وادّخر بذكاء مع صفقة المالية

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related