في هذه الحلقة من بودكاست مدرسة الاستثمار، يستضيف منصور الدرعي رائد الأعمال والمستثمر معتز أبو عنق في حوار عميق وصريح عن رحلة طويلة مليئة بالتجارب، الفشل، والنجاحات الحقيقية.نبدأ القصة من البدايات البسيطة، مرورًا بالدخول في البيزنس التقليدي مثل المقاولات والقطاع الطبي، ثم الانتقال إلى عالم الشركات الناشئة وبناء نموذج مختلف قائم على Venture Studio( ستوديو المشاريع الناشئة ).يتحدث معتز عن:أول تجربة له في ريادة الأعمال وكيف فشلتلماذا الفشل كان نقطة تحول وليس نهايةالفرق بين البزنس التقليدي والشركات الناشئةكيف وُلدت فكرة Venture Studio من تجربة حقيقيةمعايير اختيار المؤسسين والفرق الناجحةأخطاء الارتباط العاطفي بالمشاريعكيف تُبنى شركات مربحة من اليوم الأولإدارة الفرق بدون هيكل هرمي تقليديمفهوم التحسين المستمر في العمل والحياةالمسؤولية المجتمعية والاستثمار ذو الأثركما يناقش اللقاء:كيفية تقييم الشركاتمتى تُغلق المشروع ومتى تستمرلماذا الربحية المبكرة مهمةأسرار الإدارة واختيار الأشخاص المناسبينكيف تحوّل الخسائر الكبيرة إلى خبرة تبني بها نجاحًا مستدامًاحلقة مليئة بالدروس الواقعية لكل:رائد أعمال – مستثمر – مؤسس – أو أي شخص يفكر يدخل عالم الاستثمار وريادة الأعمال.📌 لا تنسوا الاشتراك في القناة📌 شاركوا الحلقة مع شخص ممكن يستفيد منها📌 اشتركوا في النشرة البريدية لمدرسة الاستثمار📩 اشترك في النشرة البريدية: https://linktw.in/jyHVqD🔗 تقييمك على آبل بودكاست🔸 للتعاون التجاري: [email protected]🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على: [email protected]أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related