ひまじんプログラマーでは「中堅層が足りない！」と言われているプログラミング界隈を救うべく、駆け出しエンジニアがレベルアップする話をしていきます！今回はメンタリングなしでは中級エンジニアにはなれないです！チームメンバーに対してサポートできてこその中級エンジニアだと思います。新入社員や後輩に対する1on1に限らず、同僚に対して業務をサポートするシーンにもメンタリングが必要です。個人で開発するよりもチームで開発することが多いので、メンタリングスキルは必須です。普段業務でメンターをやっているのりとかいちにとって、メンタリングで重要だと思ってることをお話ししました。普段の業務のヒントになってくれると嬉しいです！【紹介したサイト】・価値観ワーク(実際にやったわけではなく、あくまで参考情報です) https://kaikaproject.net/column/teamskill03/ ----------------------------------------------------------------------------------- お便りはこちらにラジオネームをご記入の上お送りください！ [email protected] 質問内容はなんでもOK！今困っていることや、キャリアについて、これからエンジニアを目指すにあたっての悩みなどどしどしご連絡ください ----------------------------------------------------------------------------------- Twitterのフォローもよろしくお願いいたします！・かいち(https://twitter.com/KaichiWork) ・のり(https://twitter.com/ittoku_ksm) ・じゅんぺい(https://twitter.com/panpaaaaash) ----------------------------------------------------------------------------------- BGM: MusMus様See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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