ひっそりと始めた、「かいちの勤務先のすごい人呼んでみたシリーズ(仮)」の第一弾として、KDDIアジャイル開発センター株式会社のリードSREをやっている北浦さんをゲストに迎え、「運用監視設計で考えること」という発表を元に、システム開発の残念な原理原則についてお話しいただきました。こちらは後編です！アンチパターンなんて面白いに決まってる！ということで、グサグサくる内容でした。血肉にしていきたい。ぜひ面白いと思った内容を#ひまじんプログラマーでポストお願いします！また、運用監視設計でお悩みがある方、ぜひ北浦さんのXに気軽にDMしてくださいー！参考にした記事/サイト北浦さんのXアカウント(@kitta0108)本エピソードの元ネタ(「運用監視設計で考えること」)エラーバジェットの導入戦略を考えてみるKDDIアジャイル開発センター株式会社-----------------------------------------------------------------------------------お便りはこちらにラジオネームをご記入の上お送りください！[email protected]質問内容はなんでもOK！今困っていることや、キャリアについて、これからエンジニアを目指すにあたっての悩みなどどしどしご連絡くださいこちらのGoogleフォームへの回答でもOKです！Twitterで「#ひまじんプログラマー」をつけてツイートしてくれたらめちゃくちゃやる気出ます！よろしくお願いします！-----------------------------------------------------------------------------------Twitterのフォローもよろしくお願いいたします！・かいち(https://twitter.com/KaichiWork)・のり(https://twitter.com/ittoku_ksm)・じゅんぺい(https://twitter.com/panpaaaaash)-----------------------------------------------------------------------------------See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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