Chapter 1: What challenges does the listener face regarding salary comparison?
dbs ポッドキャストここからはシリアスな悩みから統合な相談まで皆さんの悩みについて考える相談を踊るのコーナーです今日は通算2863件目のお悩みラジオネーム犬さん30歳の男性からの相談いただいています
スーサー小笠原さんこんにちはとてもモヤモヤして気持ちに折り合いがつかない出来事があり整理も兼ねて初めてメールを送らせていただきます先日上司の不手際により自分が所属するチームの一部のメンバーや上司の年収水準を知ってしまいました
そして彼らと比較をし、自分の給与水準が300万円以上低いことも知ってしまいました。これまでは純粋にクラクを共にする仲間として上司やメンバーと働いており、新しい取り組みをリリースしたときに感動を分かち合ったり、
同僚がこぼしたボールも持ちつもたれつだと嫌な顔一つせず拾い明らかに上司の再配ミスで自分が過度な残業を強いられても今はチームの正念場だからと仕事を引き受けるなどプロジェクトの成果のために上司や周囲との信頼構築のためモチベーション高く働いていました当然仕事だから成果のためもあるのですが純粋に自分の性質として仲間意識もモチベーション高く仕事をする上での大きな要因だったと考えています
今回この人たちはみんな自分よりずっともらっているんだと知ってしまったことでまさにこの仲間意識が急速に薄れるのを感じてしまっています例えば上司がどれだけハードに動いていてもでもそれだけもらっているんだと思ってしまうし他の同僚についてもそれだけもらっているのにそんな感じなんだと冷めた目で見てしまいます
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Chapter 2: How does the listener feel about their team dynamics after learning about salary differences?
また最近私自身は昇級昇格し管理職を任される水準のグレードまで上がることができ自分としてはこれが本当に嬉しくて評価面談でも上司にその喜びを全面に出して感謝を伝えていたのですが今振り返ると上司からすれば私の年収なんか貸すみたいなものでそんな程度なのによく喜べるねって内心思われていたんだろうなというようなみじめな気持ちにもなってしまいます
うーん
もしくは副業を始めてみる中途入社時のスタートラインが違うので大幅な昇給は見込めずとも引き続き真っ当に昇給を目指すそもそもこの会社には強い憧れがあり第一志望で奇跡的に内定をもらうことができた経緯があるのでここで働かせてもらえる喜びをかみしめて引き続き謙虚に生きるなどこう考えたらいいこうしたら良さそうといった建設的な解決策も頭ではなんとなくわかっています
ただ知ってしまった事実が今はショックでなかなかモヤモヤが晴れませんそもそも私自身全職がベンチャー企業で給与水準に強い不満がありそこから逃げ出すように必死で転職活動をした経緯があるので年収にはコンプレックスがありますそこを刺激されてしまったというのが大きく本当に周囲の人間の年収を知りたくなかったのにというのが本音で交通事故にあってしまったような気分です
自分はどのように考えてどんなリアクションをするのがいいのでしょうか何かアドバイスをいただけると幸いですということです実は
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Chapter 3: What constructive solutions does the listener consider for their situation?
もう少し詳しい情報だけどオンエアには載せないでほしいっていうのもあっていろいろ詳細もいただいてるんですけどぼかした範囲で話して大丈夫ってことなんでもうちょっと言うと上司やチームメンバーと働いてるっていう中の上司がほぼほぼ同世代なわけですよ同い年ではないけどほぼほぼ同世代で俗に言う1000万プレイヤーですわ
でそこが上司でねだからしょうがないんだけどとかで同僚とかも年齢はまちまち同世代人目で上の同僚あれだどっちも上なんだ年上なんだよねそうかちょっと上なんだなで
確かに一生懸命みんなで働いてる頑張ろうって言ってるところで蓋開けてみたら自分だけ300万足りないというところになったらガカーンとくるのはまあしゃあないですよそこは責められないじゃんでなんでみたいになるのはもう人として仕方がない
ただ元々をたどってみると全職がベンチャーで給与水準に強い不満があって逃げ出すように必死で転職活動して成功して第一志望で奇跡的に内定をもらえてかつそこで昇進してるわけじゃんもう今英語で言うならOn the way to get thereなんで今私英語で言ったんだOn the way to get thereつまり
頂点に頂きに行くまでまだ未知の途中なんですよリアリー?リアリーだからめっちゃ上手くいってんのよ最初だって給与水準に強い不満がある会社から第一志望で奇跡的に内定をもらって中途で入ってみんなとは昇給の幅違うだけどそこで全職よりは給与上がってるわけじゃんそこからまたもう一個上がってるわけじゃん
もうサクセスストーリーの今途中なのだからみんなと比べたらいきなりそうなのはわかるけどおそらく今の会社がまあまあ給与が結構バーンと出すところなわけじゃないですかまあまあ給与出す会社なわけじゃないですか
ってことは他の人たちもそうやってそこまで来たなと思うんですよ大きな後ろ盾があったり年功充実の昔からの会社みたいな球体依然とした会社じゃなければみんなそうやってサクセス給与をサクセスとするならね給与をサクセスとするならばサクセスって言ってこの道半ばでこの自分と同世代の人が自分より300万もらってるとか同僚の人たちも結構もらってるっていうのはもう夢でしかないわけいいことでしかないわけ
だって自分より全然金属年数あるのにちょっと年上なのにそんなに給与変わってなかったらそういうことだからその会社って給与上がらないってことだからだけどパイセンも上司もすごい額もらってるんだとしたらいけるってことだからそう
こんな会社あるんだね今ねすごいよねいつの話かと思っちゃったよね考えようなんだけどここまで上がんじゃんって思わなかったのかなって僕は最初思った私はテンションぶち上がると思うこんなもらえんだまだ入社2年目でしょこれ転職する時に昇給制度とかちゃんと聞いてなかったのかなとか
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Chapter 4: How can one maintain motivation in a competitive work environment?
この道の途中だねって思っていい会社入ったのよみんなでサクセスしようぜっていうチームでサクセスしようぜってでもそこでやっぱりモチベーションが下がるようだったらやっぱりそこはねそのチームのトップである上司が引き上げて何か悩みあるのかっていうそれが上司の仕事だから
これはチームって上司が優秀である必要は決してないやっぱり周りでやってくれるみんなが優秀ならばその上司は評価されるその上司は何やってるかっていうと下のみんなをうまく働かせるモチベーションを上げることに徹するっていうのがいい会社なんですよ
上司の不適合にそれがバレちゃったけどでも上司がその不適合を完全に処理してくれるとも思えないので自分がやっぱり発想を変えてよしあそこまであと何年でいけるかなとか思ってた方がいいと1000万超えの上司がいるとするじゃんそこから300少ないだからもらってるはもらってるわけよ30にしては本人としてはイエイだったわけでしょしたらもっと上がいて上級国民いたみたいな感じでしょ
大丈夫それがどうかは別としていけるからいける会社いける仕組みの会社に入ったっていう時点でもサクセスだよねそうなんですこれはやっぱりねそれで自分がよしと思ったらあれこれぐらいだったのかってのはこれはもうチームのせいじゃなくてこれは会社のせいだからね
その中でやっぱりどうやっていくかってでもさここで調子にしてんだから会社のせいはあんまないのよいい会社なのよ多分会社入って2年出てポンとそういう責任あるポジションに上げてくれるっていうところはあなたをこの短期間でしっかり見てくれてるっていうことでも結構ね
結構すげえ会社だなって私は思いながらなかなかないよ副業もできるみたいなさしかもでこっからなんですよこっから私はちょっと気になったことがあってなんでしょうえっと
他の人との比較に意味はなく過去の自分と比較してより良くなっていればいいとか大事なのは自分の市場価値だから会社の中を目を受けずよく転職活動をしていつでも転職で給与を上げられるんだという意気を持っていくとかあと副業を始めるとかあとこう考えたらいいみたいな解決策とかね自分の中で書いてるわけじゃないですか給与水準というものに対してコンプレックスがあると
でここは周りから比べて300低かったらなるほどねアハハってなんだわかるでも自分を一番幸せにするものは何なのかっていうのを30から探し始めたらその後ずっと楽になるんですよっていうのは給与が全然違ってモチベーションが下がったがやはりその中でもやっていくためには他人との比較には意味がなく自分と
自身との比較だとか私たちが言った答えもそれだからねそうなんだけどお金で自分の価値をつけるっていうのが一番分かりやすくはあるんだけどでもそれって他人の欲望なんですよねやっぱり他人の欲望ってどういうことかっていうと誰かに自分の値段をつけさせてるのが年収なわけじゃん自分の値段を誰かが決めてるのが年収でしょそこを
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Chapter 5: What insights are shared about self-worth and salary perceptions?
社会に自分がどう参画しているかとか自分の存在意義とかっていうのをお金でしか測れなくなると最終的には誰もが無職になるのでそこで自分の価値がゼロになっちゃうわけですねもしくは社会にちゃんと参画せずに会社の中で地位を作ったっていうだけなのに社会に出て同じ振る舞いをして決めたがらえるとかなるわけですよそうならないためにはやっぱり本当に自分を幸せにするものは何なのかってこれ10年かかんないと分かんないから
10年ここから10年かけて40ぐらいの時にはですねその辺から中年の危機も始まりますからアイデンティティクレースがまた来ますから自分を幸せにするのは何かっていうのを自分の中で決めておかないとその時に年収下がったりとかしたらいてもたってもいらなくなっちゃうからさ年収は人が決めた自分の価値っていうことだけを頭に
入れておいてほしいんですよねで人にどうか高い価値をつけさせるかっていうゲームなんですよ言い方悪いけど自分の価値じゃないんですよ自分自身の価値じゃなくて自分自身がいくらで売れるかっていうのをどれだけうまく自分を売れるかっていうゲームでしかないのでそこが自分の本来の価値だと思わないっていうことが大事だっていうのを気づかせてくれた一番の
事件だと思うよ今回はで仕事のモチベーションがどうやったら上がるかって話だけど今なんかやった時給で働いたりするのは別だけどそうじゃなくて給与年収ってとこでいくんだったら手応え
モチベーションにしていかないといずれきつくなると思うんだけどなこれ会社の年収の増え方ってのもいろいろあると思うんですよね30代でバーンって上がってそこから横ばいだとかそこからどんどん上がっていく会社なのかってちょっと分かりませんけれどもこれ業種によってあるこの30までにある程度行っちゃう会社そこから先ってのは本当に競争社会になってっていうのもあるかもしれないのでそういうところもちょっとね知っておいた方がいいんじゃないかって今の会社の性質をね会社の性質
もうお金に見出すんだったらやっぱりもうフリというか自分で稼ぐようになっていくんだと思うしでもきついよそれ人に自分の値段を決めさせるために自分自身の本来の価値っていうのとは別っていうことを認識しながら化粧箱に入れて高い金額付けさせるのってほんときついよそれがゲーム感覚でできる人もいるけど何になりたいかなんでしょうねこの女子のようにこう
なんだろうチームのトップになっていきたいのかいやいやそういうのがないんですよ今のとこ今のとこ多分みんなに頼りにされるとかもそうだけどお金で自分を図っているんですよそうかそんなこと言ったらさって話じゃん
IT企業ってどういうのかわからないんですけどやっぱりね私の会社なんかはやっぱりオンリーワンの人が多いからそういう突き抜けた人っていうのはねなかなか不遇な時代もあったと思うんですよそういう人たちもでも年取ってきた時にやっぱりあいつってなんかっていう突き抜けた感じの人たちがねやっぱりあの
お給料のこと考えてない給与のこと考えないで住む金額もらってるからっていうのはあなたも私もそうよそこはで多分それで言ったら犬さんもそうよ犬って何の犬ワンちゃんほにゃららの犬って言ったらあの犬かって話になっちゃうんだけどだからその
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