現状に合わせて未来を予測 逆境に振り回されない思考法 #07【株式会社WizWe編】

WizWe森谷社長を迎えての2週目は、「最後まで粘ろうと腹をくくっていた」というWizWe設立時のお話しから、起業後の意外な苦労、社内コミュニケーションについてなどをお聞きしました。 「（創業時から）メンバーに恵まれた」と話す森谷社長。会社のカルチャーを形成していくためにどうメンバーを巻き込んでいくのか、その具体的な取り組みとは？また、コロナ感染拡大でサービス導入先であるフィットネス業界や語学学習業界がストップ、その厳しい時期をも乗り越えた習慣になっている思考とは？今週も起業家のキモチ、お楽しみください。 #起業家のキモチ　#習慣化プラットフォーム　#ナッジ理論　#行動科学 WizWe公式note 「WizWe代表森谷のブログ」 https://note.com/wizwe/m/m9de3c23d6619 お問い合わせメール [email protected] ［森谷幸平代表 経歴］ ＜受賞歴＞ ・メドピア/日経新聞社主催　Healthtech/SUM2022 ピッチコンテスト 「最優秀賞」「オーディエンス賞」W受賞 ・経産省主催ジャパン・ヘルスケアビジネスコンテスト  2023「優秀賞」 ・2022年7月　スタートアップ・ワールドカップ日本最終予選 「SOICO賞」 ＜ファイナリスト登壇＞ ・2022年2月 　ICCサミット FUKUOKA2022　スタートアップ・カタパルト 2022年一番読まれた記事ランキング第3位 https://industry-co-creation.com/catapult/78136 ・2022年12月　FUSEVol.3ピッチコンテストDIVERS

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