前回よりも少し細かく、組織内でのチームについて話してみようということで始まったPart2！●大組織内のチーム・大きなプロジェクトだと、意匠設計だけで5人くらい担当がつく・１つのプロジェクトにつく担当者数は同じくらい？・1人で複数掛け持ちするかどうか・部長、課長、担当スタッフ●個人事務所(アトリエ事務所)のチーム・「番頭」という独特の役職・みんな平社員みたいなもの・事務所全体がワンチーム？●社内での情報共有について・日常会話で共有することは多い・どうやってノウハウの蓄積をするのか考えているシュン・社内のルールをどう設計するか●マキの元所属事務所のやりかた・月に2回の全体ゼミで悩みごとを全スタッフに共有・別プロジェクトからのアドバイス・事務所のボスも参加●シュンの所属事務所のやりかた・グループごとに同じような報告会・プロジェクト横断型のエスキス会・事務所のボスは不参加●トッキーの所属ゼネコンのやりかた・1000人くらい社員がいる・コロナの時期に入社した3羽の鳥たち・知らない人や知らないプロジェクトが社内にたくさん・1~2週間に1度、社内勉強会・全国からオンライン参加も可能・ジェダイ会議やゼーレ会議のようなもの・見学会も頻繁に行われるが、行けるかどうかは運次第●社会における役職と実務の役職・「勝手に管理職」なシュン●プロジェクトのチームは海賊船みたいなもの？・下っ端はとにかく船を漕ぐ・操舵手として中間の役割・船長が行先を見据える・専門職は潜水士？それとも航海士？●チームの原動力として船を漕ぐ時期・プロジェクトが進むには漕がないといけない・視座が上がれば見なきゃいけないことが増え●現場の仕事も海賊船・現場所長の「船長」としての力すごい・船漕ぎを体験したトッキー・ひとり海賊船のマキ●海賊船ってなんか、いいね・学生時代の余談から・「航海士欲しいなと思いました」

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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