「AIで業務効率化できるとよく聞くが、何から取り組めばよいのかわからない」「ChatGPTを使ってはいるものの、より効果的な活用方法を知りたい…」そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向け、今回は『ITコンサル1000人にAIでラクになる仕事をきいてみた』の著者であり、ノースサンド執行役員の谷岡悟一さんをお迎えしました。ITコンサルとして20年以上のキャリアを持ち、生成AI活用の現場に立ち続ける谷岡さんは、AIを「作業効率化のツール」ではなく、「思考の質を高めるツール」として捉えています。業務の最適化にとどまらず、未来を予測し、行動に落とし込むための“考える道具”としてのAI——その使いこなし方と、組織・個人の成長にどう結びつけていくかを、豊富な事例とともに語っていただきました。主な内容・AI活用が進む業界と、導入企業の共通点・「思考の質を高める」ためのAIとの向き合い方・フレームワーク×AI＝最強の未来シミュレーション・AIは“八百万の神様”？特徴に合わせて使い分ける発想・生成AI導入と組織トレーニングのリアル・アメリカと日本、AI導入目的の大きな違い・「自分の情報感度をアップデートする」ための行動習慣【著者紹介】谷岡悟一（たにおか・ごいち）株式会社ノースサンド執行役員。ITコンサルティング業界で20年以上の経験を持ち、アプリケーション開発からITインフラ構築、プロジェクトマネジメントまで幅広い分野で活動。PMP資格保有者として10年以上にわたり1,000人以上の受講生にプロジェクトマネジメント研修を実施。その経験を活かし、2022年に『ストーリーでつかむ！プロジェクトマネジメントの原則』（クロスメディア・パブリッシング）を出版。直近は、製造業や製薬業界のDXプロジェクトを支援する一方、AI技術の実務応用にも注力。AIを用いた「思考のレバレッジ化」の実践者として、2024年に『「AI思考」は武器になる』(クロスメディア・パブリッシング)を上梓し、技術進化に左右されないAIリテラシーの重要性を提唱している。趣味はスパルタンレースで、トライフェクタ達成の経験を持つ。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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