中小企業の採用戦略について、自社の提供価値（ギブ）から逆算する設計手法を解説します。知名度の低い中小企業が優秀な人材を確保するために、年収や働き方の柔軟性、裁量権など、自社が提示できる具体的な条件を整理し、ターゲットを絞り込む重要性を説きます。また、スキルミスマッチを防ぐための事前課題の活用や、現場主導で採用を行う「スクラム採用」の有効性など、実践的な採用プロセスについて話をしています。■番組内容この番組は、中小小売企業の取締役経験のあるふたりがそのリアルについてゆるくお話します。人事に軸足をおいたジェネラリスト戸部祐理が、2度のM&A経験がある連続起業家、樋口幸太郎に話を聞いていきます。既に小売企業を経営している方、これから小売ビジネスで起業を考えられている方に役立つ情報を楽しく語っていきます。■MC紹介樋口幸太郎 / 山梨県甲府市出身。株式会社Bizgem代表取締役。新卒で伊藤忠商事入社→就職活動生向けWebメディアで起業→人材系ベンチャー企業にM&Aで売却→子供服D2Cブランド「pairmanon」運営会社の取締役就任→アダストリアグループにM&Aで売却。小売企業向け経営データ一元管理SaaS「ストアレコード」提供中⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.storerecord.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠戸部祐理 / 株式会社デジタリフト HR・PR / アパレル企業で取締役→アパレル×ITスタートアップ→現職 / 11年在籍したアパレルでは店舗現場からバイイング、ブランド立ち上げ、バックオフィスにも広く携わり5年間取締役■ご質問・メッセージご質問・メッセージは下記URLからお気軽にご連絡ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform?usp=sf_link⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠listen https://listen.style/p/retailtalk?B6krF6iu

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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