第１２回 【対談】企業・経営者にとっての社労士の価値とは？

雇用調整助成金や働き方改革などますます知名度が上がっている社会保険労務士のこれからの企業との関わり方について、若手実務家社労士と語りました。 【ハイライト】・社労士とは話しやすい相談相手論・社労士の会社内での役割に関して・社会保険労務士の本来のあり方に立ち返って考える・従業員の成長を我慢する事が会社の事業拡大に繋がる・社労士が経営学を学んでも勉強出来ない事・日本独自の社労士制度とコロナ禍の働き方について社労士は“話しかけやすい専門家”である理由番組冒頭、田村とオオタワさんは、コロナ禍をきっかけに社労士への相談が増えてきた背景を振り返ります。弁護士や税理士よりも「聞きやすい存在」としての社労士の立場が評価されているという声が紹介されました。人に関する相談は感情的な要素も大きく、だからこそ“教養がありつつも身近に感じられる存在”として社労士が重宝されていると分析。社労士としての価値の一つは、専門的知識に加えて“親しみやすさ”にあるといえそうです。企業側か、従業員側か？社労士に求められる“公平性”とは会話は「企業側社労士」「従業員側社労士」といった分類にも触れつつ、社労士が中立性を保つ重要性へと展開されます。弁護士とは違い、代理権を持たない社労士だからこそ、公平な立場で企業と従業員の間に立つことが求められるのです。顧問料を企業から受け取る立場でありながらも、従業員の声にも耳を傾けられる柔軟性こそが、社労士という職業の本質だと語られました。若手社労士だからこそできる“経営者への問いかけ”20代の若手社労士である2人は、ベテラン経営者からの「若者の価値観を知りたい」というニーズを受け止めつつ、時に自分たちの価値観をストレートに伝えることもあるといいます。オオタワさんは「自分のスタンスとしては、はっきり言うべきことは言う」と語る一方、ある経営者から“我慢こそが組織を育てる”という信念を教えられたエピソードも紹介。経営における“我慢”という視点は、経験を重ねた経営者から学ぶべき価値があると実感したそうです。法律だけでは語れない「人の感情」をどう扱うか企業からの相談で最も難しいのが、従業員に対する指導や退職勧奨といった“感情の問題”への対応です。法的手順だけでなく、「今は言うべきか、言わずに待つべきか」という判断には、現場経験と人間理解が不可欠です。社労士は経営者と同じ視点を持ちながら、従業員側の温度感にも配慮できるバランス感覚が求められており、「法律と感情の間を橋渡しする存在」としての意義が改めて強調されました。これからの社労士に求められる“変化対応力”とは？終盤では、在宅勤務の普及や働き方の多様化により、社労士の役割にも変化が求められているという視点が語られました。日本特有の社労士制度は、企業と従業員の“人間関係”を尊重する文化の中で成り立っています。今後さらにリモートワークが進む中で、より柔軟なコミュニケーションと実務能力が求められるようになるだろう、という展望で対談は締めくくられました。～お知らせ～サニーデーフライデーは、社会保険労務士として活動する田村が普段のサムライ業という固いイメージから外れ、様々な分野で活躍する方やその道の専門家・スペシャリストと語るトーク番組です。人生に前向きでポジティブな方をゲストとしてお呼びし、経営者や従業員として働くリスナーの皆様が明日から明るく過ごせて、心や気持ちがパッと晴れるそんな『働き方を考える』ラジオをお送りします。話すテーマは社労士業、働き方改革、キャリア、海外駐在、外国人雇用、海外放浪等です。パーソナリティー：田村陽太産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。ラジオDJ、ナレーター、インタビュアー、番組MC・ナビゲーター等、音声メディアや放送業界でも活動。また、番組プロデューサー、ポッドキャストデザイナー等のPRブランディング事業も手掛ける。カバーアート制作：小野寺玲奈サニーデーフライデーはTwitterをやっております。アカウントは＠sunnydayfridayと検索して頂ければ出てきますのでフォローしてください！またおたよりフォームを設けておりますので、是非ともサニーデーフライデーにおたよりをください！↓↓↓↓↓bit.ly/3gbygo1公開収録等のお知らせは番組内でのみ発表するので、是非ともお好きなアプリの「購読」ボタンをクリックしてお楽しみ下さい！また、Apple Podcastで聴いている方は是非とも評価とレビューを書いてください！配信の励みになりますのでどうぞ宜しくお願いいたします！

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