第２６回【対談】中小企業が今後生き残っていくための意識改革・営業戦略とは？

生産性向上、コロナ禍、人口の減少など色々な課題がある中で、経営者として今後取り組まなければいけないことを社労士×社労士で熱く語りました。【ハイライト】・コロナ禍による起業・独立の傾向・社会保障費の増加とフリーランス拡大のジレンマ・独立はキャリアの一つの手段である・空いた時間で何がしたいか語れる企業を増やしたい・経営者の意識改革は信頼関係の構築こそ全て・司法書士がコソっと教える法人設立をする真の一番の理由今どきの「独立したい人」が減っている理由とは？社会保障や雇用の安定、企業による支援制度などが整備された一方で、独立という選択肢がかえって“重く”感じられる傾向が強まっている。また、雇用される側の発想も「一人で立つ」ことより「守られた中で成果を出す」ことにシフトしつつあり、社労士としても時代に合った関わり方が問われている。独立は“目的”ではなく“手段”にすぎない「独立したい」がゴールではなく、「何を実現したいか」の手段として独立という選択肢があるべきだという視点が示された。実際には企業の中にいた方が実現しやすい場合もある。雇用か独立かではなく、「やりたいことをどう形にするか」を軸に考えるべきだと話された。“空き時間にやることがない”問題こそ、本質的な課題業務の効率化やIT導入によって空いた時間をどう使うかは、多くの企業にとって課題となっている。しかし「空いた時間で何をするか決まっていない＝ビジョン不在」とも言える。社長が未来を語れない企業にこそ、社労士が伴走し、意義ある時間の使い方を提案すべきだと議論された。社労士ができる“未来志向型支援”とは？社労士は単なる法令順守やトラブル防止だけでなく、経営者の想いや計画を引き出し、共に道を探る存在になるべきだという視点が共有された。特に「どう稼ぐか」「どう人を活かすか」といった前向きなテーマに取り組むことで、より深い関与が可能となる。法人化や採用戦略でも「理由なき選択」が増えている？採用や法人化の相談現場で「節目だから」「名前がかっこいいから」といった曖昧な理由が多いことが指摘された。制度変更はコストやリスクも伴うため、真に必要な理由と計画があるかどうかを見極める“壁打ち役”として、社労士の立場からしっかり関与する姿勢が求められている。～お知らせ～サニーデーフライデーは、社会保険労務士として活動する田村が普段のサムライ業という固いイメージから外れ、様々な分野で活躍する方やその道の専門家・スペシャリストと語るトーク番組です。人生に前向きでポジティブな方をゲストとしてお呼びし、経営者や従業員として働くリスナーの皆様が明日から明るく過ごせて、心や気持ちがパッと晴れるそんな『働き方を考える』ラジオをお送りします。話すテーマは社労士業、働き方改革、キャリア、海外駐在、外国人雇用、海外放浪等です。パーソナリティー：田村陽太産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。ラジオDJ、ナレーター、インタビュアー、番組MC・ナビゲーター等、音声メディアや放送業界でも活動。また、番組プロデューサー、ポッドキャストデザイナー等のPRブランディング事業も手掛ける。カバーアート制作：小野寺玲奈サニーデーフライデーはTwitterをやっております。アカウントは＠sunnydayfridayと検索して頂ければ出てきますのでフォローしてください！またおたよりフォームを設けておりますので、是非ともサニーデーフライデーにおたよりをください！↓↓↓↓↓bit.ly/3gbygo1各ポッドキャストのプラットフォームで聞けますが、是非とも購読ボタンを押していただき、Apple Podcastsで聴いている方は是非とも評価とレビューを書いてください！

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