出海去 EP19 | 出海去小圆桌 - 独立开发如何处理 Burn out、何时坚持何时放弃

本期播客节目讨论了独立开发过程中常遇到的 Burnout 问题，强调了调整心态和对自身预期的正确认识是缓解 Burnout 的关键。讨论了期望与现实落差的问题，提出了克服落差的方法，并探讨了错过机会、权责边界和项目决策的重要性。讨论了如何管理预期和设定计划，以及目标调整的重要性。讨论了加入海外孵化器的重要性和如何坚持与适时断开项目。讨论了独立开发者的心态与企业家的心态的差异，以及在 Product Hunt 上发布产品的建议。讨论了产品发布和上架的区别，以及进行市场验证的重要性。讨论了独立开发者的产品发布在成功中的重要性，以及在国内安卓发布中面临的挑战。最后，讨论了合规性的重要性，无论是在国内还是国外的开发中都需要关注。## Takeaways- Burnout 问题需要调整心态和正确认识自身预期，以缓解压力。- 克服期望与现实落差的方法包括调整心态、设定明确目标和考虑时间限制。- 错过机会、划清权责边界和慎重决策对项目成功很重要。- 管理预期和设定计划时要保持低调、控制情绪，并先发布好消息再发布坏消息。- 加入海外孵化器可以加速产品验证和获取资源。- 独立开发者要坚持与适时断开项目，避免 Burnout，并平衡情绪。- 独立开发者的心态与企业家的心态不同，独立开发者可以利用 Product Hunt 平台推广产品。- 产品发布应重视市场验证，吸引用户并及早获得市场反馈。- 独立开发者发布产品要抓住反馈和潜在用户线索的机会。- 在国内安卓发布中面临的问题包括不同市场、不同系统和审核机制的适应变化，合规性也是一个重要问题。## Outline- (00:00:05) 独立开发中的 Burnout 及应对策略本节小圆桌讨论了独立开发过程中常遇到的 Burnout 问题。Burnout 并非一日之寒，往往是数月的积累。面对 Burnout，不要着急解决问题，要给自己缓解的时间。同时，Burnout 会影响身体健康和生活，需要注意自身状况。调整心态，并对自己的预期有正确的认识是缓解 Burnout 的关键。开发者们应该认识到 Burnout 的常见原因，如与他人的合作问题、项目管理失控等，并及时调整自己的心态与方法。- (00:05:08) 如何应对 Burnout 情绪的出现讨论了 Burnout 情绪的出现及其影响。对于 Burnout，人们在追求目标时设定预期是必要的，然而，当期望与现实有一定落差时，容易出现 Burnout 情绪。在这种情况下，应采取积极的态度去克服它，或者以不同的心态去看待它，以减轻情绪压力。- (00:10:55) 解决期望与现实落差的方法和目标设定讨论了期望与现实落差的问题，提出了克服落差的方法，如调整心态和设定明确目标以及适当的止损机制。同时强调了目标设定时应考虑时间限制和明确的计划。团队合作中的人与人之间的问题也被提及，强调团队内只有一个人时可以从理论上解决人与人之间的问题。- (00:13:39) 如何控制团队内部的权责边界与项目推进的关系本节谈到了三点要素：错过机会、权责边界和项目决策。对于错过机会，要避免过度追求短期目标导致推进失误；在团队内部，划清权责边界是十分重要的；对于项目决策，需要慎重思考、避免不必要的冲动，以免给团队造成压力和疲劳。- (00:18:11) 管理预期和设定计划的方法论本节对话讨论了如何管理预期和设定计划的方法论。建议在承诺时保持低调，交付时超出预期；同时要控制好自己的情绪，并先发布好消息再发布坏消息。这需要不断的锻炼和训练，以提高管理逾期的能力。- (00:24:35) 管理预期、锻炼技能和目标调整的挑战与实践讨论了管理预期、锻炼技能以及目标调整的重要性。对于一个任务或领域，从一开始很难制定科学有效的目标，因此需要不断迭代和调整。在这个过程中，需学会"under promise or delay"，这不仅适用于与他人合作，也适用于与自己合作。否则，可能会导致内耗和动力消耗。同时，需要注意预期值和目标的调整要基于可靠的数据集和判断。- (00:29:13) 目标设定和调整带来的影响讨论了目标设定和调整对个人和团队的影响，大家一致认为频繁的调整可能说明个人能力问题，而团队的努力却无法达到高设定目标会对团队造成损耗。另外，公司层面和独立开发存在不同的感受，而大团队的调整对整体协调可能产生困难。在国内公司中，快速决策可能导致问题的产生。- (00:34:25) 团队管理中的抉择和放弃本节对话讨论了团队管理者面临的抉择和放弃的问题。在项目立项调研方面，国外公司与国内公司存在差异，国外公司更注重长时间的调研和认证，而国内公司更注重快速响应。对于团队管理者而言，应像使用杀手锏一样，有时需要放大招，但也要给团队恢复的时间。在独立开发方面，需要尝试一切，但当无法达到预期目标且缺乏增长时，放弃是合理的选择。同时，加入组织或获得反馈能加速个人尝试的效果。- (00:41:00) 加入海外孵化器以加速验证尝试的有效性本节中讨论了加入一个海外孵化器的重要性，这样的组织可以加速产品或想法的验证过程。独立开发者可以从组织中获得反馈并与其他人讨论，以更快地知道他们的尝试是否正确。这种组织提供了一个扩大边界并增加资源渠道的机会，使得每次重新评估决策时更加准确。虽然初始判断可能存在错误，但通过持续的增长和学习，可以更好地衡量尝试的有效性和放弃的时机。- (00:47:10) 如何坚持项目同时又能适时断开？独立开发者需要有"渣男思维"讨论了独立开发者在项目中如何坚持与适时断开的问题。首先，要有"渣男思维"，不将全部心思寄托在一个项目上，尤其当项目与预期不符时，不要幻想坚持下去会有好结果。同时，对于全职独立开发者来说，因现实压力较大，断开一个项目会相对容易。但对于兼职开发者来说，则可能难以断开一个持续一到两年的项目。此外，独立开发者要避免 Burnout，最好事先规划多个项目，以平衡情绪。最后，开发者需明确自身角色，是兴趣爱好者还是企业家，这两种心态截然不同。- (00:52:45) 独立开发者和产品发布的经验与建议讨论了独立开发者的心态与企业家的心态的差异，指出独立开发者在能力达到一定程度后选择转为独立开发者会获得更好的效果。此外，本节还提到了 Product Hunt 作为一个重要的平台，并给出了关于在 Product Hunt 上发布产品的建议。提示了不要在发布的最后时间点再投票，而是要在有足够时间与其他竞争者进行竞争的时候发布自己的产品。- (00:57:07) 产品发布与上架的区别以及市场验证的重要性本节对话讨论了产品发布和上架的区别，强调了利用发布机会进行市场验证的重要性。提醒独立开发者利用产品发布机会，通过广而告之来吸引用户，并在早期获得市场反馈，避免浪费时间和资源。进行市场验证，对于产品的成功与否具有至关重要的作用。- (01:01:24) 独立开发者的产品发布质与量的思考讨论了独立开发者的产品发布在成功中的重要性。相比于仅仅制作产品上架，发布是一个更大的挑战。作为独立开发者，要花费十倍的时间和投入来进行发布，因此不必关心外界对产品的评价。发布的定义不仅是上线，而是抓住反馈和潜在用户线索的机会。这种思维方式对于那些想要尝试成为独立创客或者在大公司里进行侧项目的人来说是非常重要的。在国内安卓市场的发布中，市场的多样性和审核机制等问题也成为了独立开发者所面临的挑战。- (01:05:43) 安卓发布的各种问题和挑战：分成机制与市场要求讨论了安卓发布中的几个主要问题，其中包括安卓发布的分成机制参差不齐，有些甚至很高，需要适应不同市场和审核机制。与此同时，国内安卓开发者面临的挑战也包括不同的市场、不同的系统和不同的审核机制，需要不断适配和改变。此外，国内对隐私安全的重视也增加了开发者的合规压力。然而，这些问题并不代表国内市场不好，而是强调合规性对于开发者来说是一个重要的问题。- (01:10:16) 讨论合规性问题和苹果开发者账号显示中文名字的限制本节中讨论了合规性的重要性，无论是在国内还是国外都需要关注。对于苹果开发者账号的个人账号来说，如果以中国大陆身份注册，则只能显示中文名字，无法根据不同市场语言显示别名。这个问题可能会对推广和宣传产生一定影响，但也可通过注册公司以公司实体注册开发者账号的方式解决。此外，还讨论了注册开发者账号的流程和一些建议，如遇到问题可通过电话联系苹果客服等。

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