李崇義生長於一個的確有童年陰影的單親家庭。他曾在美國矽谷的科技業，回台灣後，因緣際會致力推廣心理學家薩提爾溝通法運用到職場上，談團隊管理能不能連結彼此一起面對問題，關係變好了，再來談方法目標會容易更多！他說到，每個人在「壓力衝突」下，不管是跟家人相處、跟上司同事有不愉快事情，薩提爾提出人們有四種應對姿態（指責、討好、超理智、打岔），以一個團隊就像是西遊記的四個角色有四種不同的溝通模式，從孫悟空、唐三藏、豬八戒到沙悟淨各自歸類到一種應對姿態，像是孫悟空有領導能力擅長「指責」，唐三藏目標導向「超理智」姿態，豬八戒「打岔」來忽略溝通，沙悟淨則是「討好」代表。深深明白薩提爾模式的李崇義老師，希望能幫助大家運用薩提爾模式真正換位思考，和自己過往的慣性和盲點好好溝通。 / 【創造多贏的對話思維｜薩提爾的職場溝通課】正向的職場溝通需要的不只是溝通技巧而是做到換位思考和覺察對方的狀態和需求薩提爾理論能帶領你解析多元的職場情境並且突破每一次溝通的瓶頸，以建立雙贏的對話！ ✔️ 向上管理：確認主管想法和需求 ✔️ 向下領導：建立和屬下間的信任感 ✔️ 平行協作：順利和同事協作和建立界線結帳輸入「 BWU300」，可以再折 300 元 👉課程介紹：https://hi.sat.cool/qmI8b #限時低於75折 #折扣碼優惠300元 -- Hosting provided by SoundOn

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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