“小历史”栏目来到了1914年,一个民族工业意气风发的年代。中国是棉纺织业大国,但整个行业在民国时期的发展,并非一帆风顺。除了原料、机器和人力水平的差异外,还有一层隐形的差距,在于民族企业家们的管理能力上。1910年代,“科学管理方法”也在美国逐渐起势。福特的先进组装流水线已经稳定运行,但提出“科学管理”这一概念的学者泰勒,却饱受全社会质疑。在工厂的效率与人的自主性之间,“管理学”的萌芽艰难生长了出来。如果将当时最先进的管理学理念,植入急需管理能力改善的中国棉纺工厂中,会发生什么?一位叫穆藕初的大龄留学生,就做了十年这样的商业实验。他的早期成果极度令人瞩目,但失败也显得格外脆弱。本期节目,我们就随着穆藕初的视线,来回顾这段历史。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |00:10 管理学,一门舶来的现代学科03:08 大为震撼的美国一体化农场访学09:35 泰勒管理法,将工人变成机器?16:19 穆藕初在德大纱厂的财务、人事和生产管理改革25:56 1914年对于中国棉纺织业的特殊意义34:24 从商业家到布道者、教育者| 延伸资料 |《穆藕初文集》《论穆藕初的实业振兴思想》方显廷-《中国之棉纺织业》森时彦-《中国近代棉纺织业史研究》澎湃新闻-《张謇与上海工商界》《清末民初留美生的人才培养与就业状况考察》《计件工资制的前世今生(中):科学管理下的差别计件工资制》《他把员工工资提高了61%,却把工作效率提高了362%》新周刊-《穆藕初的1914:歪打正着开始,倾家荡产结束》中外管理-《科学管理的大人物:穆藕初》《在商不止言商:民国商人穆藕初出售产业始末》《百年上财 | 穆藕初与上海商科大学》《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信,加入听友群,一起讨论有意思的商业现象。微信号:thatisbiz为了营造更好的讨论环境,我们准备了两个小问题,请在添加微信后回答:1,你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目?为什么?2,你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题?期待与你交流!| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经YiMagazine联系我们:[email protected]
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