第三集:令人羡慕的八十年代,无人知晓“躺平”为何物上集故事给我一个感觉:八十年代的氛围真的令人羡慕,无人知晓“躺平”为何物。中国人民对改变自己生活美好愿望的坚持似乎是天生的,只要有可能,就会想方设法去改变。这几十年来究竟什么变了呢?很多事情都变了。对于年轻人来说,职业的选择题变化更大:以前是没选择,现在是选择太多,或者辨不清“真假选择”,无论如何,精神内耗是人类的永恒话题,治不好。前两天和刚刚拿到学位的英国博士聊天,发现现在商业银行(commercial banking)已然成了金融行业鄙视链的最底端——金融博士遮遮掩掩不愿让人知道自己落脚到了伦敦金融街的“某大行”。想起自己求学和毕业时,投行稳稳坐在金字塔顶尖十几年——现在想想似乎已经是下坡路的开端了。再往后,互联网行业的兴起,码农和CS变成了无脑选择。到了现在,情况又变,至少在国内,国企央企和公务员变成了最正确的选择。在时代滚滚巨轮下,每个人都像一根水草——银行也也不例外,随大潮飘来荡去,摸爬滚打。时间戳:00:00:29 精神内耗是人类的永恒话题,就业观念在不停改变。00:06:43 央行、专业银行架构形成后,原来是“央行”和“政府部门”,现在变成了“商业银行”,员工岂不是“降级”了?人事关系是怎么变动、平衡过来的呢?·既当裁判员又当运动员肯定不行,但是从裁判员变成了运动员靠谱吗?·当时的银行不被完全视为商业银行或企业,而是“专业银行”,还存在官体制的机制。·中央银行和专业银行的分离带来了一系列的管理问题。比如:专业银行的行长是副部级的,总行的部门主任是正厅级的,省分行的行长也是正厅级。·如果总行部门的老总想提升到正厅级,只能通过先到“下面”去当行长,一段时间再“回去”的方式。这个问题已经存在近40年,至今还未解决。00:16:03 八十年代的氛围令人羡慕·改革就是改变游戏规则:从计划经济到市场经济,需要不断地改革和打破旧有的游戏规则。·八十年代的美好:全社会探索、创新的氛围,大家都在积极思考和探索。00:23:16 八十年代的银行是怎么开会的?·开会氛围与现在有很大的不同:以前大家更认真,更加注重实质内容和讨论。会议往往持续数天,不仅讨论工作计划,也会讨论理论和思想,理念的碰撞和讨论。·与现在外资银行的会议方式居然相似,也有类似的workshop、头脑风暴整个部门和银行的策略,分组讨论,最后确定下一年的KPI。·一位副行长虽然在会议中打瞌睡,但仍然能精准指出数据不对等。00:29:33 机关里的文字工作·研究所硏究文章和为领导写文章的区别。·刘行长给领导写讲话稿的故事:脑袋不是自己的了。00:38:20 不同部门写报告的忌讳·研究所写硏究问题,指出业务工作中的问题,提出建议,天经地义;部门员工写本部门的问题,有提领导意见的嫌疑;在某业务部门写其他部门业务硏究文章,有批评其他部门工作的嫌疑。·当年的研究所与现在的投研部门,“防火墙”的悖论:如果研究部门完全独立,可能会毁掉业务机会,甚至影响到自己的工资。·只有“经济独立”,研究才能真正“中立”。00:41:31 体制内写官样文章是才能的重要标志,也浪费和糟蹋了大量的聪明才智。·八十年代的“文章”与现在的“PPT”:大量的人才和聪明才智被用在了"面子工程"上,复杂但并不创造太多价值。·与香港的对比:业绩才是王道。少有复杂又无实质内容的工作。— End —主播|刘晓春 肖小跑编辑 | 坛子互动方式坛友群:请添加坛子微信“BKsufe”
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