vol.50 黄仁勋除了爱穿皮衣，还不喜欢PPT?

这是一档关注金融从业者和已退休从业者的栏目，主理人是王大力。本期邀请的嘉宾有两位，都是我的好朋友。一位是杨天楠（播客：听懂涨声），咱们播客的老串场嘉宾了。另一位倒也不是外人，早先来这里录过好几期播客，但有好长时间没来这里了。后来我才知道，他闭关修炼去翻译了本很牛的书。这个人就是董指导，被他翻译的书就是《英伟达之道》：中英文全球同步出版，正在火热发售中。在我们播客的录制现场，董指导透露，这是黄仁勋首部授权采访的书，所以里边会有很多增量信息。这些信息不仅对企业经营者有帮助，而且有利于年轻人规划自己的职业路径，或者说，去了解一个好的职业氛围应该是啥样的。确实，因为早在这边书正式出版之前，董指导就给我提前看了，主要是为了白piao我一个推荐语。看完后，我是这么推荐的：我长期聚焦金融行业年轻群体的职业发展，也一直好奇在职业发展上具有更先进理念的科技行业，这本书就为我们展示了科技行业的翘楚英伟达的人才管理和培养方式：用白板开会取代PPT汇报，通过直接坦率的文化允许每位员工表达想法，用丰厚的薪酬当作员工付出的回报。这些方式，不仅能吸引人才、用好人才，还能让人才成长、留住人才。我想，这才是每家公司的管理者在员工职业发展上应该思考的方向。而且听完这期播客你们就知道了，它似乎更适合金融从业者们阅读……-时间轴-09:33 命定时刻：英伟达做对了什么？“对于一家创业公司，最重要的肯定都是刚开始的那几年。有人认为公司都有基因论。从英伟达的发展过程中，我觉得它不一定是一种基因论，但的确存在路径约束，或者文化风格的形成......”14:53 唠唠八卦：黄仁勋为啥爱穿皮衣？“老黄以前是不穿皮衣的。包括2013年跟小米合作的时候，他也没有穿皮衣。朋友提供了一个视角给我，传统上大家通常会觉得老黄很平易近人，但实际上......”19:45 透视白板文化：英伟达不相信PPT“为什么用白板替代PPT？原来用PPT汇报，要花很多的时间做美化、做包装、做图表。但事实上，大家要听的是逻辑、是干货。那么用白板可以......”21:47 办公室文化怪圈：厌恶山头的会不断成为山头“大厂的创业者，大部分也都是厌恶山头文化的。结果发展着，自己就变成山头文化了。这可能是英伟达跟其他公司不太一样的地方——至少目前还没有发展成山头文化。它怎么保持这种文化性的？”30:24 挂路灯警告：招来优秀的人，就不用在意他们的自尊？“这其实是常识，你要想比别人做得好，就多努力，除非你是一个极致的天才。不光英伟达如此，桥水也说，你招优秀的人，就可以不用在意他们的自尊......”38:48 英伟达至暗时刻：华尔街交流会，喜提0人在意“英伟达在做CUDA的时候，运气比较差，正好赶上金融危机。当时华尔街开了一个交流会，老黄讲他这CUDA多么多么厉害，结果下面都没有人在听。有点像A股开策略会了......”46:53 不务正业的球，撞出伟大的结果“早期养活英伟达的不是所谓的AI业务，而是那些“不务正业”的业务。有时候科技发展就像撞球一样。你撞出去的第一个球，有时并不会走向你瞄准的方向。但是一直撞，可能就会撞出一个伟大的结果。比如腾讯......”50:50 有没有泡沫不是事？“历史上英伟达股价出现暴跌80%的情况，都不是一次两次发生。英伟达的员工也不会在意，现在是不是一个泡沫。他们的想法是......”57:53 求求少点黑话，多点人话吧“开会的时候，领导跟他说要击穿用户心智。他就纳闷，用户对我们那么好，为什么要把用户的心智击穿？第一个是黑话泛滥，第二个就是不把人当人......”01:03:18 华人的共享标签： 努力是为了能更加努力“这一代的华人努力，是为了有机会更加努力。通过努力掌握了什么东西，就可以管 1,000 个人，可以更加努力工作了......”-关于大力如山-券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南：从新手到合伙人》作者。创建了公益组织：金融职业发展专项基金【每周直播预约及回看】视频号：大力如山【互动平台】微信公众号：大力如山微博@王大力如山小红书：大力如山【书籍】《投行职业进阶指南》（各大购书网站均有售）

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