#593 人を信じないということ〜なんなら自分も信じない〜
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Why did the family’s lunch outing turn into a hunt for a hamburger?
普通の幅を広げていく社会福祉士のお気楽ラジオこの放送は現役の社会福祉士で障害事故育て奮闘中のただが人と環境の交互作用に着目した発信を通じ皆さんの中にある普通の幅を広げ誰もがお気楽に過ごせる社会になるためのヒントを共有するラジオです はいみなさんおはようございます社会福祉士のタダですいやーえっとね今日なんですけど今日じゃない昨日ねこの放送は月曜日の朝流れますから昨日ですけども収録してるのは前日なんで分かりづらいね日曜日ね朝から家族で少し遠出をしてましたそのね遠出の用事自体は昼過ぎにはね終わったんでまあねじゃあ近くで美味しいものでも食べて帰ろっかみたいなね流れになって
家族3人で入ったのはお肉料理のお店 そのお肉料理のお店ランチタイムですのでランチの主力はハンバーグステーキも少しあるよみたいな感じのお店だったんですよお昼のピークタイムちょっと過ぎたぐらいかな1時とかそれぐらいだったのでやっぱりお客さんも多くてさ少し待ってたんです こちらもでも空腹のピークタイムは迎えておりましてでも仕方ないよねなんて言いながら10分ほどぐらいかなで席に案内してもらいました息子はねまだステーキをがっつり食べれるような感じではないんですよねやっぱこう接触の問題もあるのかもしれないけどもそんなに得意じゃないだから我が家の選択肢はほぼほぼ入る前からハンバーグ一択特に息子に関してはね
お店に入って周りを見渡してみてもみんな割とハンバーグを頼んでるかなっていう感じだったんですよねきっと美味しいんだろうなっていう風に思ったしランチメニューということでリーズナブルでもあったので家族全員ハンバーグランチに決めました店員さんを呼んでハンバーグランチお願いしますみたいな感じで言うと申し訳なさそうに店員さん一言 ああすいませんハンバーグ売り切れてしまいましたえええええええですよ主力メニューなのにハンバーグ売り切れってねいやもうさ席にも座ってるし今更出るのもなーって思ってメニューをねもう1回もう1回見ますって言ってちょっと
店員さん一旦ディレイでという感じでね待ってもらって再考する機会をねちょっと作ってそうやってねランチメニューじゃないけどグランドメニュー夜のメニューとかも選べますよみたいな感じでグランドメニューのメニュー表もあったのでそれも見てお昼のメニュー何するか考えたカレーがありましたランチメニューグランドメニュー全て見渡して検討した中で
How does a sold‑out hamburger illustrate the idea of not trusting others?
息子がハンバーグ以外で食べられそうなものはもうこれしかないただし条件が一つ辛くないことそれはまだ9歳ですから 昔に比べるとねやっぱり辛いものスパイシーなものを食べれるようになったかなという風には思いますけどもそれでもまだまだ子供時代ですなので辛くないことをねちょっと祈りつつ店員さんをもう一度呼んで手を挙げてすいませんって言って店員さん来てもらって2度目のチャレンジ恐る恐る聞いてみましたあのカレーって辛くないですかすると少し間があって 辛いですはいアウトですということでね結局さお部屋まで出していただいたのに本当に申し訳なかったんだけどね店員さんにちょっとごめんなさい息子ねこのお店だと
ハンバーグしか食べられなくてってお伝えして席を立たせてもらいました店員さんもね申し訳なさそうにごめんなさいみたいな感じで言ってくださったんですけどもでもねこれ誰も悪くないよね
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Chapters
5 chapters
1
Why did the family’s lunch outing turn into a hunt for a hamburger?
0:06–3:08
2
How does a sold‑out hamburger illustrate the idea of not trusting others?
3:08–5:42
3
What does “not trusting people” really mean in everyday life?
5:42–8:42
4
How can critical self‑reflection improve decision‑making for social workers?
8:42–11:35
5
What practical tips does the host give for living with healthy doubt?
11:35–13:33