손에 잡히는 경제
[플러스] 3/30(월) '소라' 서비스 종료 (김덕진 소장) | 베네수엘라 범죄율 | 일본 싱글세 | 도미니카공화국 우주산업 (이혜인 기자)
30 Mar 2026
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Chapter 1: What is the main topic discussed in this episode?
박정호의 손에 잡히는 경제 플러스 안녕하십니까 박정호입니다.
Chapter 2: Why did OpenAI discontinue the Sora app service?
오픈 AI가 동영상 생성 도구인 소라 앱 서비스를 2년 만에 종료했습니다. 처음 공개됐을 때만 해도 기술 혁신으로 주목받았던 만큼 갑작스런 종료 배경에 이목이 쏠리고 있는데요. 상장을 앞두고 수익성을 고려한 판단이라는 해석이 나옵니다.
오픈 AI가 안고 있는 수익성에 대한 딜레마 잠시 후 테코노미에서 알아보겠습니다. 전 세계 대도시에 생활비가 오르면서 혼자 사는 사람들에겐 그 부담이 더 크게 다가오고 있습니다. 한 사람의 소득으로 높은 임대료를 감당해야 하기 때문인데요.
Chapter 3: What are the implications of Japan's new single tax on singles?
이런 상황에서 일본은 다음 달부터 이른바 싱글세를 따로 부과할 예정입니다. 도쿄 같은 대도시에 사는 미운 직장인들 사이에선 반발이 터져나오고 있는데요. 일본 싱글세의 형평성 논란 잠시 후 글로벌 리포트에서 전해드리겠습니다.
3월 30일 월요일 박종호의 손에 잡히는 경제 플러스 잠시 후에 시작합니다.
우리가 알던 사실 그 너머를 날카롭게 들여다봅니다.
Chapter 4: How has the crime rate changed in Venezuela recently?
평일 아침 7시 5분 김종배의 시선집중 경제생활의 플러스가 되는 아주 경제적인 시간. 박정우의 손에 잡히는 경제 플러스.
세상을 바꿀 과학기술을 알아보는 테코노미 시간입니다. 김덕진 IT 커뮤니케이션 연구소장과 함께합니다. 어서 오세요. 안녕하세요.
Chapter 5: What is driving the growth of the space industry in the Dominican Republic?
반갑습니다. 김덕진입니다. 한때 세상을 진짜 떠들썩하게 만들었던 게 바로 오픈 AI의 소라 앱 서비스였는데 이걸 중단한다. 그리고 중간에 또 디즈니하고 계약도 맺지 않았나요? 맞아요.
Chapter 6: What are the economic impacts of OpenAI's strategic decisions?
이거 어떻게 받아들여야 됩니까? 말씀하신 것처럼 저희가 이 방송을 통해서도 작년 12월에 그 얘기를 드렸어요. 디즈니가 오픈AI에 10억 달러 지분 투자하고 그 대가로 소란의 미키마우스, 신데렐라 등 디지털 캐릭터 사용 라이선스 확보했다 이런 얘기도 했었거든요.
그런데 그렇게까지 계약한 소라 서비스를 갑자기 복잡하지는 않아요. 소셜미디어에 짤막한 작별 인사 두 줄 올리고 오늘 소라의 작별을 구한다. 여러분이 소라로 만든 것은 의미가 있다. 이 소식이 실망스러운 것을 압니다. 이렇게 하고 서비스를 종료하겠다고 밝힌 거예요.
Chapter 7: How does the single tax in Japan affect different demographics?
지금 당장 서비스가 종료되는 건 아닙니다. 그런데 이제 어떻게 되는 거냐. 조금 시간이 지나고 아마 4월 말 안에 이 콘텐츠를 다 내려받으라고 안내를 하고 있거든요. 네.
그 얘기는 결국에는 4월 말 안에 이게 앱 서비스도 종료되고 기존에 있었던 소라닷컴도 없어지고 api도 없어지는 어떻게 보면 가장 큰 어떤 결정 중에 하나라는 거죠.
이게 말씀하셨던 것처럼 2024년 2월에 소라가 최초 공개됐을 때만 해도 사람들이 기존에 있었던 영상 시장에 정말 큰 변화가 오는구나라고 느꼈었고 갑자기 패기가 된 겁니다.
실제 이 패기 결정의 속도가 얼마나 내부에서도 당혹스러울 정도로 빨랐냐면 소라 종료가 발표되기 하루 전에 오픈AI가 소라로 안전하게 콘텐츠를 생성하는 방법에 대한 블로그 포스트를 올렸어요. 안전하게 이렇게 쓰시면 됩니다.
Chapter 8: What challenges does Venezuela face in improving its safety?
라고 얘기해놓고 그 다음날에 서비스 종료됩니다. 이렇게 되니까 도대체 내부에서 어떤 이야기가 나오고 있느냐 이런 얘기도 나오고 있고요. 그러다 보니까 이거를 보고 비즈니스 전략이 바뀌는 거냐 아니면 실탄이 떨어진 거냐 여러 가지 이야기가 나오고 있어요. 그런데 한편에서는 또 이게
전략적 전환이다 이런 얘기들도 나오고 있어서 양쪽 얘기 중에 어떤 것들을 우리가 봐야 되는가에 대한 고민들이 생기고 있는 시간이다 이렇게 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.
하루에 200억 원씩 쓰는데 전체 매출은 30억밖에 안 된다라는 소리도 들었는데 그럼 위기로는 아직 사실이 아니다 이렇게 봐야 되는 거예요? 지금 말씀하신 200억과 30억이라는 건 정확하게 말하면 그냥 소라가 쓰고 있는 비용이라고 생각하시면 돼요.
소라가 왜 이렇게 되는 거냐라고 생각을 하면 지금 보면 다운로드 수가 11월에 정점이어서 330만 건이었거든요. 그런데 그 이후로 계속 떨어지고 있는 상황이었고 주간활성자 수가 채찍피틴 9억 명인데 소라는 330만 다운로드니까 채찍 pt에 비하면 비교 자체가 안 되게 적은 거예요.
그런데 문제는 뭐냐면 이 안에서 비용을 너무 많이 쓴다라는 겁니다. 실제로 이제 수익 전체를 봤을 때 이 비용이 너무 큰데 그 안에서 얻어내는 건 없다라는 거죠.
그래서 제 주변에도 실은 이 소라를 종료하는 걸 되게 아쉬워하시는 분들이 있는데 그런 분들 봤더니 다 어떤 분들이냐면 하루에 20 30개씩 소라로 영상 뽑는 분들이에요. 왜냐하면 지금 여러 가지 서비스가 있잖아요. 중국에 클링도 있고 미니맥스도 있고 그런데 압도적으로 가성비는 소라가 좋다고요.
사용자 입장에서는. 왜냐하면 저화질로 수십 개를 뽑아도 생각해보면 채찍 PT 22달러 요금에 이 소라 쓰는 것까지 포함이 돼 있었잖아요. 네. 그렇게 되니까 생각을 해보면 정말로 거의 공짜 수준으로 쓴다는 느낌이 든다는 거예요. 왜냐하면 채찍PT도 쓰니까.
왜냐하면 다른 서비스는 한 30달러 내야 채찍PT 서울에서 줬었던 영상만큼보다 조금 덜 주거든요. 그런데 그런 상황에서 이렇게 쓰니까
쓰는 사람들은 극도로 쓰는데 그건 반대로 생각하면 내부에서는 이렇게까지 리소스를 많이 쓰게 하는 서비스인데 우리가 돈도 못 벌고 그리고 그게 많은 사람들에게 가는 것도 아니고 몇 명에게 가는데 이거 어떻게 되는 거냐라는 이야기가 나오고 있다는 겁니다.
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