Andrés Conesa
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last heard 9 Feb
Andrés Conesa’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
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Y no nada más el CEO.
Te hablo del C-Suite, que estén también la gente de finanzas y de operaciones y comercial.
Te ayuda mucho a interactuar con el órgano máximo que es el consejo de administración en una empresa institucional, como debe ser.
Al final...
El management, digamos, opera, pero las decisiones estructurales, estratégicas, pues se tienen que llevar siempre a los consejos de administración.
Enorme.
O sea, y más en una empresa...
pública, verdaderamente institucional.
Por ejemplo, en Estados Unidos, que no tienen dueño las empresas norteamericanas, están flotando el 100% de las acciones en el mercado.
Entonces, realmente, quienes son los dueños, es el consejo.
Y tienes unas responsabilidades fiduciarias muy importantes de gestión, de buen manejo.
Y sí, en Estados Unidos y también en México, si haces mal las cosas, estás sujeto
pues a demandas muy, muy complicadas.
Entonces es una gran respuesta.
No nada más decir llegar, sentarte como tú dices y recibir el típico centenario.
No tienes que leer, prepararte, contribuir.
Y no se trata tampoco de contribuir en todo.
En estas grandes empresas hay expertos, otra vez en el área legal, otros en el área comercial, otros en el área financiera.
Entonces tú contribuyes.
en tu área principal, pero aprendes mucho de lo que contribuyen los otros.
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