Bobby Mesmer

Weißt du, die meisten Unternehmen, die mir zu mentorieren kommen, sind finanziell streng. Also ist es nicht News, aber... I want to see how bad they're struggling. And then the main thing, operations. Operations is everything. And everybody misses that point and how you delve into the operations. And any business could turn itself around through streamlining operations.

Weißt du, die meisten Unternehmen, die mir zu mentorieren kommen, sind finanziell streng. Also ist es nicht News, aber... I want to see how bad they're struggling. And then the main thing, operations. Operations is everything. And everybody misses that point and how you delve into the operations. And any business could turn itself around through streamlining operations.

And that's really where I start. I dive into it. Schauen Sie, wie sie strukturiert sind. Schauen Sie, wie viele Mitarbeiter es sind. Schauen Sie, wie sie die Dinge operationell machen, wie sich der Workflow bewegt. Haben sie eine klare und entscheidende Prozesse und Prozeduren? Sie wissen, sind sie, sind sie in Ordnung mit dem Billen? Sind sie sogar in Ordnung mit den Projekten zu estimieren?

And that's really where I start. I dive into it. Schauen Sie, wie sie strukturiert sind. Schauen Sie, wie viele Mitarbeiter es sind. Schauen Sie, wie sie die Dinge operationell machen, wie sich der Workflow bewegt. Haben sie eine klare und entscheidende Prozesse und Prozeduren? Sie wissen, sind sie, sind sie in Ordnung mit dem Billen? Sind sie sogar in Ordnung mit den Projekten zu estimieren?

And that's really where I start. I dive into it. Schauen Sie, wie sie strukturiert sind. Schauen Sie, wie viele Mitarbeiter es sind. Schauen Sie, wie sie die Dinge operationell machen, wie sich der Workflow bewegt. Haben sie eine klare und entscheidende Prozesse und Prozeduren? Sie wissen, sind sie, sind sie in Ordnung mit dem Billen? Sind sie sogar in Ordnung mit den Projekten zu estimieren?

Denn viele von ihnen sind es nicht, Sie wissen, wie sie einen Estimator geben. Und dann, aber Sie wissen, und ich frage sie, was ist Ihr echter Kost zu dem, was Sie anbieten? Und sie sind so, was meinst du? Ich bin so, wie weißt du nicht, was dein echter Kost ist gegen das, was du anbietest?

Denn viele von ihnen sind es nicht, Sie wissen, wie sie einen Estimator geben. Und dann, aber Sie wissen, und ich frage sie, was ist Ihr echter Kost zu dem, was Sie anbieten? Und sie sind so, was meinst du? Ich bin so, wie weißt du nicht, was dein echter Kost ist gegen das, was du anbietest?

Denn viele von ihnen sind es nicht, Sie wissen, wie sie einen Estimator geben. Und dann, aber Sie wissen, und ich frage sie, was ist Ihr echter Kost zu dem, was Sie anbieten? Und sie sind so, was meinst du? Ich bin so, wie weißt du nicht, was dein echter Kost ist gegen das, was du anbietest?

So that's where you dive in because you can fix anything through operations because it's the operations that get messy, that spill over, that are what are costing you the money.

So that's where you dive in because you can fix anything through operations because it's the operations that get messy, that spill over, that are what are costing you the money.

So that's where you dive in because you can fix anything through operations because it's the operations that get messy, that spill over, that are what are costing you the money.

And mainly because what I see is a lot, not a lot, but some business owners that I do consult with, they start making money and they think that being a business owner is sitting back, putting your feet up on the table or going golfing every single day and letting the business run itself where, look, you got to be in it, you know, no matter what size business.

And mainly because what I see is a lot, not a lot, but some business owners that I do consult with, they start making money and they think that being a business owner is sitting back, putting your feet up on the table or going golfing every single day and letting the business run itself where, look, you got to be in it, you know, no matter what size business.

And mainly because what I see is a lot, not a lot, but some business owners that I do consult with, they start making money and they think that being a business owner is sitting back, putting your feet up on the table or going golfing every single day and letting the business run itself where, look, you got to be in it, you know, no matter what size business.

Einer braucht den anderen, aber ja, das sind zwei verschiedene Dinge in meiner Meinung, richtig? Denn deine Operationen brauchen Systeme, die in der Lage sind, dass deine Operationen folgen müssen. Und einer kann nicht den anderen fahren. Also müssen deine Systeme deine Operationen fahren. Und das geht in den Prozess und Procedure. Deine Systeme sind dein Prozess und Procedure.

Einer braucht den anderen, aber ja, das sind zwei verschiedene Dinge in meiner Meinung, richtig? Denn deine Operationen brauchen Systeme, die in der Lage sind, dass deine Operationen folgen müssen. Und einer kann nicht den anderen fahren. Also müssen deine Systeme deine Operationen fahren. Und das geht in den Prozess und Procedure. Deine Systeme sind dein Prozess und Procedure.

Einer braucht den anderen, aber ja, das sind zwei verschiedene Dinge in meiner Meinung, richtig? Denn deine Operationen brauchen Systeme, die in der Lage sind, dass deine Operationen folgen müssen. Und einer kann nicht den anderen fahren. Also müssen deine Systeme deine Operationen fahren. Und das geht in den Prozess und Procedure. Deine Systeme sind dein Prozess und Procedure.

Und wenn das nicht klar ist, And really delineated and really laid out for your team, then your team isn't going to be able to do what you're expected to do because they're going to be a mess. They're going to be like, when is my next turn?

Und wenn das nicht klar ist, And really delineated and really laid out for your team, then your team isn't going to be able to do what you're expected to do because they're going to be a mess. They're going to be like, when is my next turn?

Und wenn das nicht klar ist, And really delineated and really laid out for your team, then your team isn't going to be able to do what you're expected to do because they're going to be a mess. They're going to be like, when is my next turn?