Dominic von Proeck

speaker
1,244 appearances 1 recordings 1 series first heard Jul 2026 last heard 15 Jul

Dominic von Proeck’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.

Trend

recordings per month · last 12 months
1 · Jul OctJan 26AprJulnow

Recordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jul 2026 with 1.

Appearances

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Also wir folgen da keinen Göttern und sagen, das muss jetzt genauso sein.
Wir haben einmal gesagt, du musst dir KI-Mitarbeiter bauen.
Wir rennen dem jetzt hinterher auf Teufel komm raus.
Sondern wir testen natürlich sehr wohl in Cloud oder in anderen Systemen, kann man das auch anders bauen.
Und welche Resultate bekommen wir dann?
Vielleicht mal ein paar Ideen, warum das für uns in dem Kontext sehr, sehr gut funktioniert.
Das, was du bauen willst, kann man mit sogenannten Skills lösen.
Skills ist die Idee für die Zuschauer, die das nicht kennen, zu sagen, ich habe gewisse Standardprozesse oder gewisse Qualitätsanforderungen, die ich letztendlich in eine Dokumentation, in einen Prompt gieße.
Und was die KI macht ist, du stellst dir eine Anfrage, dann schaut sie nach, gibt es einen Skill, der dafür passend ist, zieht den raus, liest sich die Dokumentation durch, wie funktioniert bei uns Reisekostenabrechnung und dann arbeitet sie mit diesem Verständnis das nach und nach ab.
Das heißt, darüber verteilt man dann auch dieses Kontextfenster mit diesen Informationen.
Was man damit nicht verteilt, sind erstmal zwei Sachen.
Nämlich Nummer eins, du verteilst nicht das Gedächtnis.
Also Hansi hat ja ein sehr spezifisches Gedächtnis für eine spezifische Aufgabe.
Der kennt alles im Kontext von dem, wie ich Marketing sehe.
Und in Bezug auf meine Person.
Wenn Marc mit Hansi spricht, haben wir ein Gedächtnis, das eben passend für Marc ist, aber auch für diesen Kontext und das hat einen sehr hohen Wert, weil wir lassen zum Beispiel diese Gedächtnisse von der KI untersuchen und sagen, findest du hier Muster, Herangehensweisen, der wir uns gar nicht bewusst sind, aber vielleicht feedback ich ja irgendwie permanent irgendein Thema, steht aber nicht in unseren Standardprozessen, das nennt sich Skill-Inferenz.
Das heißt, wir lesen das aus und Hansi sagt, ja, wir müssen die Hooks neu schreiben, weil die Feedbacks zu mir dauern, dass die nicht passen, aber so, dass es mir als Mensch nicht auffällt.
Das heißt, ein spezifisches Gedächtnis gibt dir die Power, Prozesse mit der KI ständig weiterzuentwickeln.
Das ist sehr schwer, das hinzubekommen, wenn du ein Gedächtnis mit einer KI hast, das raus zu differenzieren, weil da zu viel Neues in diesem Thema mit drinstecken.
Die zweite Ebene, die wir nicht unterschätzen dürfen, ist eine Organisation, je nachdem in welcher Größe sie spielt, ist eine Ansammlung von Widersprüchlichkeiten.
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