Dominic von Proeck
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first heard Jul 2026
last heard 15 Jul
Dominic von Proeck’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
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recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jul 2026 with 1.
Appearances
Also bei Leaders of AI selbst, wir sind ja unser eigenes Forschungslabor, wir diskutieren fast gar nicht mehr über solche Technologiefragen.
Ich mit Stefan mal über Hermes Agent und testen dann irgendwie, ob wir solche neuen Agents über Cloud mit Python programmieren lassen und dann selbst einstellen lassen und so.
Mit dem führe ich mal solche Nerd-Diskussionen.
Im Team diskutieren wir über Prozesse, über Qualitätsstandards, wie wir das komplette Team enablen, warum wir selbst freitags Sessions haben, wo das ganze Team zusammenkommt und einer aus dem Team dem anderen irgendwas beibringt, irgendwelche Hacks vorstellt.
Das heißt, das Spiel wird entschieden in Prozessen und in Kultur.
Und der Großteil der Organisationen hat das noch nicht verstanden.
Die glauben, es geht darum, das richtige Tool zu finden, das einzuführen, einmal zu schulen und dann läuft das Ding.
Und darum geht es nicht.
Sondern es geht darum, wie werdet ihr eine selbstlernende Organisation, die sich weiterentwickelt, wo die Leute Bock drauf haben, wo Prozesse, Herangehensweisen transparent werden, weil die Technologie wird immer mehr zur Commodity.
Und ich glaube, was ich euch empfehlen würde, ist erstmal einen Schritt zurück zu gehen,
Bevor du jetzt das über den Haufen wirbst, wo das Team sich gerade total freut, dass das jetzt mal irgendwie funktioniert und losgeht, ich kann den Impuls sehr gut nachvollziehen, weil ich auch so bin, aber den Schritt zurückzugehen und zu sagen, was ist denn eigentlich das Ziel hier?
Wie wollen wir als Organisation bei Unscripted arbeiten?
Wie wollen wir sein?
Wie wollen wir nicht sein?
Welche Werte stellen wir in den Fokus?
Also dieser ganze langweilige Shit eigentlich, der eben gar nichts mit der Technologie zu tun hat.
Wie dokumentieren wir hier Prozesse?
Wie wollen wir zusammenarbeiten?
Und auf der Basis können wir dann die Entscheidung treffen zu sagen, was ist denn jetzt ein Setup, das für uns in der Technologie diesem Zweck dient?
Aber nie die Technologie ins Zentrum stellen und um die herum dein Unternehmen bauen.
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