Jan

Und dann sagt natürlich auch keiner, also das ist ja so ein Verkaufsargument fast schon, hey,

hier ist endlich mal was, was genau für dich ist, genau für deine Rolle.

Da haben sich andere Gedanken gemacht, was brauchst du?

Und dann muss es immer noch nicht relevant sein, aber dann ist es ja vielleicht schon mal besser als das Corporate-Präsentationstraining, wo du PowerPoint-Folien zusammen klickst oder so.

Also das ist halt das, was in meinem Kopf da immer mitschwingt und ich glaube auch, dass es damit wirklich steht oder fällt von der ersten Sekunde an.

Und vielleicht doch, ja.

Also dafür muss ich ja dieses Gespräch führen.

Da sagt einer, hey, ich habe einfach Spaß an dem Tech.

Ich liebe es, mit dem Architekten auf der anderen Seite mich auszutauschen.

Ich brauche jetzt hier die nächste AWS-Schulung, weil das halt für uns technologisch wichtig ist.

Und ich bin halt

ich bin halt ein Ambassador an der Stelle, dass ich dafür auch einen Kommunikationsskill brauche, dass ich dafür auch vielleicht einen Präsentationsskill brauche, das muss ich mal rausarbeiten, aber ich finde das erstmal nicht falsch und ich glaube, wir brauchen auch verschiedene Rollen und wir werden nicht alle in diese super duper Trusted Advisor, Entertainer, was auch immer Rolle entwickeln können, weil die Leute ja selber auch andere Interessen haben und ich finde, das ist halt ein ganz, ganz entscheidendes Element, wenn ich verstehe,

wie der andere tickt, wo der andere hin will und was dem anderen wichtig ist und vor allem vielleicht auch, wie der andere konsumiert.

Also, was funktioniert für den aus seiner eigenen Erfahrung?

Dann habe ich schon mal eine gute Grundlage, um mir halt zu überlegen, wie muss ich alles, was danach kommt, framen, damit sich möglichst viele Menschen angesprochen fühlen.

Also, wie du es gerade sagst, ich glaube, dass diese

Gespräche zu wenig stattfinden.

Und wenn dann die Situation so ist, das ist blöd gesagt, also der Individual Contributor am Ende, der kann sich es ja im Zweifelsfall gar nicht aussuchen.

Da hat der Leader oder der Manager oder die Führungsebene beschlossen, also hier Timon Jan da von SE Rockstars, irgendwie ganz cool, ich schicke meine Leute da jetzt mal hin.

Dann wird den Leuten gesagt, ab nächste Woche Montag macht ihr jetzt hier ein Jahr Trusted Advisor Academy und die Leute denken sich so, ja what the fuck, was ist das eigentlich, was soll das?