Jan

um da hinzukommen.

Du musst halt irgendwann mal damit anfangen.

Wenn du damit angefangen hast, führt das zumindest nach meiner Erfahrung dazu, dass du in der Zeit dazwischen, zwischen diesen Gesprächen, also hast du für ultimativ viel Klarheit und Transparenz gesorgt und halt einen gemeinsamen Ankerpunkt.

Aber das ist halt was Gemeinsames und dafür muss ich halt mal anfangen.

Also ich glaube, Bewusstsein ist auf jeden Fall das, was fehlt.

Und ja, ich glaube, es ist hauptsächlich Bewusstsein.

Manche Leute sind vielleicht auf dem Liederplatz dann auch einfach falsch.

Aber ich glaube, es fängt mit Bewusstsein an.

Weil wenn das Bewusstsein mal da ist, dann kannst du die notwendige Fähigkeit oder Affinität dafür, also das traue ich jedem zu, dass er das entwickeln kann und auch tun kann.

Aber wenn das Bewusstsein fehlt und das Eingeständnis, so wie du gesagt hast,

es wäre vielleicht mal ein Versuch wert, es so zu machen, dann glaube ich, wird es extrem schwierig.

Und, sorry, letzter Gedanke, Bewusstsein, und das hat dann für mich auch wieder was mit Priorität zu tun.

Also mache ich lieber selber noch einen Deal?

Mache ich lieber selber noch eine Demo?

Mache ich lieber selbst noch sonst irgendwas anderes?

Oder setze ich mich halt mal eine Stunde mit meinen Leuten hin und mache das, also wofür diese Leute meiner Meinung nach dann auch bezahlt werden, nämlich dieses Team zu führen und weiterzuentwickeln.

Ja, also ich glaube, man kann das sagen.

Das ist ja auch kein Geheimnis.

Die Leute werden nicht immer ewig da bei einer Company bleiben.

Also sozusagen vom Framing her, glaube ich, kann man es aber auch anders machen, weil was ja auch passiert ist, dass die Firmen dann in der Regel also Geld in die Hand nehmen, um ihre Leute da, also wir investieren in dich.