John Smith

Wir haben drei Werte und drei Leidenschaftsbehörden. Die drei Werte sind kind, klug und kreativ. Das sind die Werte seit Beginn, weil Bobby und ich eine Konversation hatten. Welche Leute wollen wir mitarbeiten? Kind, smart, creative, great.

Wir haben drei Werte und drei Leidenschaftsbehörden. Die drei Werte sind kind, klug und kreativ. Das sind die Werte seit Beginn, weil Bobby und ich eine Konversation hatten. Welche Leute wollen wir mitarbeiten? Kind, smart, creative, great.

But since then, and we can spend some more time talking about this, I think what was really fascinating over time was to learn, and by the way, 10 years ago, people were not talking about kindness at work. I mean, people would be like, sorry, what? No, kind, smart, creative, why kindness?

But since then, and we can spend some more time talking about this, I think what was really fascinating over time was to learn, and by the way, 10 years ago, people were not talking about kindness at work. I mean, people would be like, sorry, what? No, kind, smart, creative, why kindness?

Was wir gefunden haben, war, dass die Beziehung zwischen Kindheit und Kreativität wirklich, wirklich wichtig ist. Denn ohne dass die Leute sich komfortabel fühlen, kommen sie mit verrückten Ideen. Ohne dass sie sich komfortabel fühlen, wenn sie sagen, sie haben eine neue Idee und es ist nicht so großartig, dass sie nicht gelacht werden, dass sie unterstützt werden.

Was wir gefunden haben, war, dass die Beziehung zwischen Kindheit und Kreativität wirklich, wirklich wichtig ist. Denn ohne dass die Leute sich komfortabel fühlen, kommen sie mit verrückten Ideen. Ohne dass sie sich komfortabel fühlen, wenn sie sagen, sie haben eine neue Idee und es ist nicht so großartig, dass sie nicht gelacht werden, dass sie unterstützt werden.

Ohne diese Art von unterstützender Kultur ist es sehr schwer, kreativ zu sein. Und so haben wir über die Zeit gelernt, dass Kindheit ein essentielles Element ist, wenn man eine kreative Kultur haben will. Aber anyways, kind, smart, creative, smart, pretty, self-explanatory. Und dann, wenn es um Leadership-Behaviors geht, gibt es drei Leadership-Behaviors oder Attribute, die wir suchen.

Ohne diese Art von unterstützender Kultur ist es sehr schwer, kreativ zu sein. Und so haben wir über die Zeit gelernt, dass Kindheit ein essentielles Element ist, wenn man eine kreative Kultur haben will. Aber anyways, kind, smart, creative, smart, pretty, self-explanatory. Und dann, wenn es um Leadership-Behaviors geht, gibt es drei Leadership-Behaviors oder Attribute, die wir suchen.

Wir differenzieren immer zwischen kindisch und nett. Es gibt einige Beispiele, die das helfen. Also zum einen, ich denke, es ist wirklich kindisch, jemandem zu sagen, dass sie etwas in ihren Zähnen versteckt haben. Wenn du etwas in deinen Zähnen hast, willst du es wissen, oder? Es könnte dich seltsam fühlen. Selbstverständlich ist es ein bisschen seltsam, wenn die Person es ausdrückt.

Wir differenzieren immer zwischen kindisch und nett. Es gibt einige Beispiele, die das helfen. Also zum einen, ich denke, es ist wirklich kindisch, jemandem zu sagen, dass sie etwas in ihren Zähnen versteckt haben. Wenn du etwas in deinen Zähnen hast, willst du es wissen, oder? Es könnte dich seltsam fühlen. Selbstverständlich ist es ein bisschen seltsam, wenn die Person es ausdrückt.

Wenn du nur schön willst, versuchst du, dass nichts passiert und sagst, oh, schön, dich kennenzulernen, oder was auch immer. Aber wenn du wirklich leidenschaftlich bist und du willst dieser Person helfen, sagst du, du hast etwas in deinen Zähnen, du musst das aushalten. Und ich denke, das hilft, zwischen Leidenschaft und leidenschaftlich zu sein und wirklich jemanden zu helfen zu wollen.

Wenn du nur schön willst, versuchst du, dass nichts passiert und sagst, oh, schön, dich kennenzulernen, oder was auch immer. Aber wenn du wirklich leidenschaftlich bist und du willst dieser Person helfen, sagst du, du hast etwas in deinen Zähnen, du musst das aushalten. Und ich denke, das hilft, zwischen Leidenschaft und leidenschaftlich zu sein und wirklich jemanden zu helfen zu wollen.

Ich denke, ein weiterer guter Beispiel ist, wenn jemand wirklich kämpft, at work, or they're struggling to grow, or they're struggling to perform their duties at Snap, the nice thing to do is maybe just make them feel good about it. Oh, don't worry, I'm sure it'll be okay. The kind thing to do is really help them succeed.

Ich denke, ein weiterer guter Beispiel ist, wenn jemand wirklich kämpft, at work, or they're struggling to grow, or they're struggling to perform their duties at Snap, the nice thing to do is maybe just make them feel good about it. Oh, don't worry, I'm sure it'll be okay. The kind thing to do is really help them succeed.

Say, hey, this isn't working because you're doing X, Y, and Z. Here are some things to do to think about that differently, provide that really direct feedback. That allows people to grow, and that's the kind thing to do, rather than just making them feel good about not meeting expectations.

Say, hey, this isn't working because you're doing X, Y, and Z. Here are some things to do to think about that differently, provide that really direct feedback. That allows people to grow, and that's the kind thing to do, rather than just making them feel good about not meeting expectations.

Leadership Values, okay, es gibt drei von ihnen. Der erste ist T-Shape-Leadership. Wir sprechen viel über T-Shape-Leadership.

Leadership Values, okay, es gibt drei von ihnen. Der erste ist T-Shape-Leadership. Wir sprechen viel über T-Shape-Leadership.

Was wir damit bedeuten, ist, dass man eine echte Erlebnisse hat, eine Erlebnisse von Expertise in einem bestimmten Bereich, und dann eine echte Breite der Verständnis des Geschäfts insgesamt und eine Fähigkeit, mit vielen verschiedenen Typen von Leuten zu verbinden, die verschiedene Wege denken. Denn du musst deine Expertise verbinden können,

Was wir damit bedeuten, ist, dass man eine echte Erlebnisse hat, eine Erlebnisse von Expertise in einem bestimmten Bereich, und dann eine echte Breite der Verständnis des Geschäfts insgesamt und eine Fähigkeit, mit vielen verschiedenen Typen von Leuten zu verbinden, die verschiedene Wege denken. Denn du musst deine Expertise verbinden können,