Luis Ramos

Eso pasó en 2020-2021.

Equipos de trabajo mínimos, por ejemplo, cada persona tiene el rol perfecto, no hay roles duplicados, pero ¿qué pasa?

Si una persona clave se va o se enferma, todo se retiene.

O estrategias de marketing monocanal, que se llama.

Es decir, toda la adquisición de mis clientes depende de una sola fuente.

Vienen de Facebook o de posicionamiento SEO.

Si ese canal cambia sus reglas, tu negocio lo va a pasar fatal.

Entonces, ¿cómo evitar ser víctimas de la perfección?

Pues vamos a construir una redundancia intencional.

Vamos a ver múltiples fuentes de ingreso.

Vamos a buscar múltiples canales de adquisición, múltiples proveedores clave.

mantener la holgura en nuestro sistema, tener capacidad extra, tiempos de reserva, recursos de contingencia, cosas que a lo mejor parecen ineficientes, pero que te van a dar flexibilidad y tranquilidad.

Si tú planificas para el 80% y no para el 100%, vas a hacer que tus sistemas funcionen perfectamente en las condiciones ideales, pero que puedan fallar completamente en condiciones reales.

La verdad número 15 y última de hoy es «Nadie dijo que fuera fácil».

Todo éxito requiere de que atravesemos una serie de dificultades, no hay excepciones.

El problema es que la dificultad llega siempre antes que el éxito.

Esta es una verdad que puede separar a los emprendedores que construyan algo que dure muchos años de aquellos que abandonen a las primeras de cambio cuando aparece el primer problema.

En el libro nos identifican un patrón.

Los periodos difíciles no son excepciones, son ingredientes necesarios del éxito.

Entonces, ¿por qué son necesarias las dificultades?