Molly Graham

Ja se kaikki tuli takaisin tähän ideaan, että sinun pitäisi tietää, mitä haluat tehdä. Se on idea, jota minä tykkään kutsumaan pisteisiin. Tässä on, miten pisteet menevät. Käytät koulua, ja sinun pitäisi tietää, mitä haluat aloittaa. Tämä aloittaminen pitäisi johtaa sinulle ensimmäiseen työhönsi.

Ja sitten saa uuden työn, ja saa tuotettua ja tuotettua ja tuotettua jatkuvasti. Parhaimmassa osassa on turvallisuus ja turvallisuus. Tuntuu, että tiedät, mitä sinun täytyy tehdä, jotta voit mennä eteenpäin. Hienoimmassa osassa on se, että se on kuin yllättävää videogamea, jota voit pysyä sisällä vuosina. Täältä tuntuu, että itsenäisyys liittyy tilaasi.

last performance rating or your next promotion. But the truth is that the stairs are an illusion. These days, excellent careers are not built by excellent stair climbers. Said differently, one of the most important things you can get good at in your career is taking risks. Or, as I like to call it, jumping off cliffs.

Let me explain what I mean with a story. When I was 25, I got offered a crazy job. I had spent a couple of years climbing the stairs in human resources at Facebook, when the leader of another department came to me and asked me to help him start a new project, doing something that I knew nothing about. It was a long-term project, it was risky, and a lot of people told me it would probably fail.

I was intrigued, but I was also scared. So I talked to a bunch of different people, and I have to admit, a lot of them told me not to take it. But there was this little voice inside me that just kept saying, I wonder. I wonder if I can be capable in this completely new environment. So I took a risk, and I took the job.

I'd like to say that what happened next was that it was obviously a great decision and I was immediately successful. But actually, the first nine months on this project felt a lot more like falling off of a very steep cliff. I had gone from feeling competent and capable in HR to feeling like an absolute idiot all the time. I was sitting in rooms with brilliant people, asking very dumb questions.

Kuusi kuukautta tästä työtä olin saanut koko elämäni vähemmän näkökulmasta. Minulla oli niin paljon hetkiä, jolloin halusin mennä takaisin turvallisuuteen ja turvallisuuteen. Mutta noin kuusi kuukautta sitten jotain mielenkiintoista tapahtui. Minun piti johtaa keskusteluun. Se kuulosti yksinkertaiselta, mutta se oli suuri keskustelu. Se oli komplikoituksia keskustelua tämän projektiin.

I was successful, and I so vividly remember walking out of that meeting feeling like myself again. I had gone from feeling like a beginner in this new environment to feeling confident and capable. I spent another three years on this project, learning and growing, and on the other side of it, I was a completely different person. I was offered jobs that no one would have offered me if I had stayed in HR.

Se on se asia, mitä on jalkapainoissa. Se ei vain oteta sinut pari kertaa ylös pisteeseen. Se on kuin yllättävä jalkapaino, joka ottaa sinut uuteen paikkaan. Jalkapainoissa opetetaan sinulle, kuka olet ja mitä olet mahdollinen tehdä asioita, joita pisteet eivät voi koskaan. Jalkapainoissa on hyvä tehdä kolme asiaa.

The first is actually jumping off the cliff. After many years of coaching people through career decisions, I know that sometimes it is just not the right time to take a risk. But I can also tell you that most people do not stay stuck on the stairs out of necessity. They stay there out of fear.

Tarkoituksena on oppia kertoa eroja, joiden välillä on se, että olen pelkällä, että voin mennä rahaa, jota olet oikeasti pitänyt kuunnella, ja se, että olen pelkällä, että olen pelkällä, että voin pysyä, jota olet pitänyt ottaa järjestelmään vihreällä vihreällä ilmaisella ilmaisella ilmaisella ilmaisella. Cliffjumpit opettavat sinulle sitä, mitä olet voimassa, vaikka olet pelkällä.

The second thing you have to get good at in order to get good at jumping off cliffs is surviving the fall. Jumping off a cliff is taking a giant step backwards into the land of being a beginner again. That means it's a very big learning process, and with that comes a huge emotional roller coaster.

päivittäisellä, viikollisella ja joskus päivittäisellä. Kaikki minun pystymät ovat vaikuttaneet vahvistavasti, kun tuntuu, että ehkä olen hyvä tästä, ja tietysti tuntuu, että miksi minulle tuli tämä töi ensimmäiseksi? Kaikki tämä on normaalia, eikä se oikeastaan tarkoita, että jotain on väärää. Pitää oppia odottaa roolikoista ja välttää sen samalla.

Yksi tärkeimmästä mantraa minulle tällä hetkellä on, että anna kaksi viikkoa. Monet ihmiset kertovat sinulle, että nukkua. Voin kertoa sinulle, että useimmat näkemykset eivät mennä läpi yöllä. Kaksi viikkoa on hyvä barometeri asioista, joista pitäisi itse asiassa kiinnostaa. Kolmas asia, jonka pitäisi hyödyntää, jotta pystyy hyödyntämään ylöspäin, on se, että olet tyypillinen itse.

I can tell you that this is one of my greatest strengths. I am comfortable sounding like a moron. I am great at sitting in rooms with brilliant people asking very dumb questions. But what that actually means is that I have become an extraordinary learner. My favorite phrase is, sorry if this is a stupid question, but ...

Kun kysytään niin, kaikki haluavat, että sinut tuntuvat paremmin. He sanovat, että ei, se ei ole hauska kysymys. Ja sitten he haluaisivat opettaa sinulle sitä, mitä he tiedävät. Ihmiset haluavat olla opettajia. Se tekee heidät tuntuvat. Toinen asia, jonka löydät, on se, että useimmat hauskot kysymykset eivät ole oikeastaan hauskoja. Paljon ihmisiä on hauskaa tuntua hauskaan,

that the world is littered with important questions that never got asked. Questions like, can you define that word for me? Why are we doing this? Why are we having this meeting? Embracing being a professional idiot often actually makes you the most valuable person in the room.

On viimeinen asia, osa ilusioita, joka tulee todella selkeänä, joiden lisäksi jatketaan. Ja se on se idea, että siellä on yksi set of stairs. Yksi suunnitelma suhteesta. Minulla on paljon ystäviä, jotka ovat aloittaneet stairsiin jonkin verran päältä. Hyvää nimeä, paljon rahaa, ilmaa. Ja sitten he tunnevat, että he ovat pysyviä.

Yksi ystävä kertoi, että hän tuli johtajana hänen yrityksessään, ja ajatteli heti, että onko tämä kaikki? Tiedät, mitä hän teki seuraavaksi? Hän tuli johtajan pohjalta. Hän meni johtajan markkinoinnin johtajana ja autti ihmisiä, jotka olivat kuolemassa. Onnistuminen ei ole sama kaikille.

I know that what I'm talking about isn't easy. It takes bravery to trade the known for the unknown. It takes courage to do something that might seem like a step sideways or backwards to someone else. But you will never really know who you are or what you are capable of until you learn how to try.