Nick Cook

Hacen cosas casi idénticas.

Tienen tecnología que expande la subsea a el espacio profundo y saben todo lo que está entre ellos.

Pero una cosa, además de que todos hicieron cosas bastante similares, su carne y hielo era el conocimiento de sistemas de sistemas.

Sabían sobre sistemas muy complicados, cómo construirlos, etcétera.

Y el download era, si saben esto, y si tienen todas estas tecnologías que abran el espacio de subsea hacia el intercelular,

conocen sobre el planeta.

¿Cuál es el problema que todos estamos hablando de, particularmente hace 20 años?

Bueno, todavía lo están hablando ahora, pero estaba empezando a ser hablado, muy hace 20 años, sobre el cambio climático.

Así que pensé, estas empresas pueden...

Pueden mapear cambios de sistemas dentro de la Tierra y tienen tecnología que puede hacer algo al respecto y no lo usan.

Eso es lo que me dijo mi ejercicio de mapeo, que tal vez, no lo sé, el 25% de su conocimiento actual estaba siendo transpuesto a la tecnología, que eran las plataformas aéreas y defensa y sistemas de armas.

Esto me pareció un desastre completo.

Así que junté a todos estos CTOs, ocho de los nueve en Washington DC en 2011, y nos sentamos en un panel y les dije a ellos,

Ustedes tienen tecnología extraordinaria.

¿Tienen tecnología que pueda salvar el planeta?

Y ellos dijeron, sí, sí, lo tenemos, pero hay un problema.

Y yo dije, ¿qué?

Dijeron, bueno, nuestro modelo de negocio no soporta eso.

Nosocomunicamos con gobiernos, no nosocomunicamos con el mundo comercial, donde, por lo general, la tecnología limpia existe.

Entonces, eso inicialmente me señaló un problema.