Nick Cook

Trabajé con algunas de esas empresas, incluyendo Lockheed Martin, en el nivel del CTO, por la mejor parte de dos o tres años para tratar de adaptar su modelo de negocio para permitirles que se involucren

mercados que apoyarían la tecnología de cambio climático y otras tecnologías de desafío global que abordarían los desafíos globales como la seguridad alimentaria y el agua.

En cualquier caso, 2014 viene, como dije, ya habrán escuchado algo de esto, Andy, la otra noche.

2014 viene, ISIS aparece, Rusia anexa a Crimea.

Entro a la alcaldía de Lockheed Martin en Bethesda una mañana esperando ir a trabajar y es como si algo hubiera cambiado.

Hay una especie de brillo en la habitación y la línea final es que el mensaje que viene a la vista fue

Bueno, ya sabes, todo lo que hemos estado haciendo en los últimos tres años, Nick, fue mucho divertido, pero en realidad ahora es de vuelta al negocio como usual.

Y, por supuesto, el negocio como usual es sistemas de defensa, sistemas de armas, etc.

Así que ese fue el primer punto de vía de este viaje.

Hubo un negocio infinito entre mí y ese sector.

Sabía que ellos podrían hacer cosas que ayudaran al planeta, pero

Como dije la otra noche, el problema no era la tecnología, ni siquiera el modelo de negocio.

No había una voluntad para hacer esto, simplemente no había.

Fue un problema de pensamiento y pensamiento.

Eso fue el punto uno.

Luego, larga historia corta, me interesé por la conciencia.

Eso fue porque ya había escrito un libro, The Hunt for Zero Point, sobre lo que pensaba como tecnologías terrestres que algunas personas pudieran confundir por un poco, una pequeña sección de sightings de UFOs.

Y sabía que esa no era la historia completa.

Quiero decir, era parte de la historia, pero no era la historia completa.

Había que haber una otra explicación para ello.