Philipp Vetter
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Die Kardaschow-Skala.
Ja, du musst aber auch mal gröĂer denken, Benedikt.
Also ich zumindest muss immer wieder einrĂ€umen, dass ich vieles auch nicht fĂŒr möglich gehalten habe, als er es in seine MasterplĂ€ne reingeschrieben hat.
Und am Ende ist es dann doch in irgendeiner Form, vielleicht nicht im richtigen Zeitrahmen, aber doch irgendwie in ErfĂŒllung gegangen.
Also ich erinnere mich noch, ich habe 2015 angefangen, ĂŒber die Autoindustrie zu schreiben.
Da haben ihn alle belÀchelt in dieser Branche.
Also elektrische Autos in den Massenmarkt zu bringen, konkurrenzfÀhig.
Komplett irre als Idee, haben alle gesagt, hat er tatsÀchlich geschafft.
Aber ist der Mode nicht gerade bei diesem Unternehmen gewaltig?
Ja, noch ist er gewaltig.
Ja, klingt doch... Naja, wenn in zwei bis drei Jahren die Rechenzentren im All funktionieren, dann ist das wahrscheinlich sowas Mittelfristiges, so fĂŒnf bis zehn Jahre.
Wir waren ja schon mal bei den Zahlen und wie realistisch die eigentlich sind.
Er hat ja in diese Vision auch reingeschrieben, dass in Zukunft jede Stunde eine solche Starship-Rakete abheben soll mit 200 Tonnen Nutz... 100 Tonnen maximal.
100 Tonnen, gut, sei es drum.
Kann man jede Stunde so eine Rakete starten?
Ja, Klimakosten, das ist ja tatsÀchlich irgendwie nochmal ein ganz anderer Punkt.
Also da muss er ja jetzt irgendwie den Planeten schneller retten, als er ihn unten zerstört.
Also ich meine, pro Stunde ein Raketenstart.
Was ist denn mit Blue Origin, mit Bezos?
Der will doch eigentlich da auch langfristig einsteigen, oder?