Rebeca Muñoz

este diálogo lo disfraza como de preocupación de ¿qué crees?

ya me enteré que a lo mejor no nos van a pagar el bono ¿tú crees?

bueno te lo digo para que estés preparado entonces ese tono de preocupación pues pareciera que es como para que él también busque información de regreso contra ti y sobre todo esta persona antepone su beneficio personal sobre la del doctor

Eso es importante.

Exacto.

Por supuesto, por supuesto.

Exacto, por supuesto.

Y la justificación que tiene, por ejemplo, yo he visto, recuerden que soy coach y estoy, gracias a Dios, con muchos corporativos y muchos ejecutivos.

Cuando han enfrentado este tipo de, a ver, ven para acá, ¿qué estás diciendo?

Tiene una habilidad espectacular para decir, no, no, es que es importante que haya claridad.

Y yo lo hice porque los chicos me preguntaron y yo creí que era necesario hacerlo.

Entonces, ahora es el bueno.

¿No?

Lo hace como por la voz, en lugar de decir, pasó esto y alzar la voz de una manera objetiva.

Entonces, ¿cuál es el tema con el impacto que tiene este cuate?

Pues que evidentemente el chisme destruye la confianza y sin confianza no hay equipo y sin equipo pues no hay resultados.

¿Cómo la ves?

Entonces, ¿cómo puedes comenzar a identificar cuánta confianza hay en tu equipo?

Esto es muy fuerte lo que les voy a decir.

¿Qué tantos procesos de control tienes para asegurar que las cosas sucedan?