Rebeca Muñoz

O sea, entre más procesos para blindar la calidad o un objetivo, es la cantidad de desconfianza que hay.

Cuando hay confianza, pues las cosas van como mucho más ágiles.

En fin.

Y el último que les quiero platicar el día de hoy es el maestro del sarcasmo.

Bueno, esta persona...

Manda indirectas, es muy sarcástica, cuando está confrontando normalmente pide una disculpa de pues perdón lo que voy a decir, pero pues la verdad es que tú no cumpliste la vez pasada, pero bueno, somos adultos, ¿no?

Y podemos hablarlo.

Entonces, en lugar de confrontarlo, lo usa como sarcasmo.

Y cuando tú quieres, digamos, en lugar de decir de manera de frente y claramente de manera objetiva, recuerden que inteligencia emocional es la base para poder tener una comunicación bastante asertiva en el tema de las corporaciones.

normalmente ese disculpe es, no, pues es que entendiste mal, o sea, no era mi intención decir eso, pero pues alguien tiene que decir las cosas y pues aproveché que estaba aquí el jefe o la jefa para decirlo.

Entonces, ese tema de los sarcasmos es como un, este, no lo puedo decir aquí, pero... Dilo.

Ya sabes, este que se trata todo el día duro y dale, como pasivo-agresivo, eso es lo que quiero decir.

Está moliendo todo el día, pero pues no es de frente, no es un gran guamazo, pero todos los días se está molestando.

Entonces, ¿cómo puedes identificar a alguien?

Esto es súper típico.

Aquel que avienta cumplidos con veneno, por ejemplo.

Guau, por fin terminaste.

Ay, yo pensé que te ibas a tardar igual que la vez pasada mucho tiempo.

Guau, ya me di cuenta que ahora sí no te equivocaste, que por fin mandaron el reporte bien.

No, pues felicidades.