Santiago Navarro-Rubio

La oferta y demanda no está equilibrada.

¿Qué es lo que pasa?

Estamos encontrándonos en una situación

Que no sé si se ha visto antes, pero que la gente realmente, las empresas, están faltas de directivos, de middle management y no se saben unir.

O sea, digamos, la oferta y demanda no se están uniendo.

Y entonces la gente no está contenta.

Yo creo que ni por un lado empleados ni por otro lado empresas.

A ver, yo creo que los problemas vienen por muchas partes.

O sea, yo me estoy encontrando gente que no ha preparado antes de entrevistas, que lo primero de todo es un problema de acceso, ¿no?

O sea, es decir...

Desde un punto de vista de recursos humanos ves lo siguiente, pilas de currículum así, pero currículums que no se hacen bien, o sea, currículums que se envían pues desde con tres páginas con fotos que la primera parte de una hoja es un trozo así que te habla de sí mismo, pero no estás sintetizando, ¿no?

Entonces directamente esos currículums se descartan, ¿no?

Antiguamente y mucho antes de inteligencia artificial, la gente, si tú enviabas yo a la gente o a los alumnos, les decía, oye, enviar, digamos, un currículum a Nike y veréis como en cinco minutos te descartan.

¿Por qué?

Porque el currículum tiene que tener una serie de cosas, tiene que tener una serie de acciones.

Yo participé, colaboré, asesoré en un proyecto de X que tuvo tanto retorno.

O sea, busca una serie de verbos de acción.

Y esto ya te hablo de hace ocho años, o sea, mucho antes de la inteligencia artificial.

Hoy en día, si eso ya directamente te descartaban porque buscaban algo en concreto.

Hoy en día estamos viendo que la gente directamente no accede a sus puestos de trabajo porque ya está haciendo algo mal desde el inicio.