Santiago Navarro-Rubio

que hay una cagada, por ejemplo, ¿no?

Y te dice, no, mira, es que esto, Juan, tal, aquí no se habla ni de Juan, ni de Pedro, ni de Lucas, ni de Sergio, ni de Santi, ¿no?

Es decir, oye, si tú eres el responsable de un proyecto, yo en mi empresa, el responsable soy yo, da igual lo que haya pasado.

Si el director financiero, es un ejemplo, si el director financiero roba, se lleva dinero a su casa, el director financiero es mi socio, es mi amigo y demás.

roba y se lleva dinero a su casa o roba dinero en la empresa yo no me puedo presentar a una junta de accionistas y decirles no mira es que el financiero ha robado y tal no no la responsabilidad es mía la culpa es mía pero 100% mía porque yo confío y he delegado todo en eso

Y yo no tengo plena confianza en él, pero plena confianza en él es que yo no miro las cuentas bancarias, no me meto a ver la caja, no tengo acceso a las cuentas, pero porque soy, tengo otro tipo, soy otro tipo de perfil, no tengo acceso a las cuentas corrientes de la empresa, ni lo quiero ni nunca lo he tenido.

Es confianza 100% plena.

Pero si eso pasa, la responsabilidad es mía por no haber puesto un protocolo de, imagínate, para hacer una transferencia tiene que ocurrir que tres personas lo autoricen, ¿sabes?

Esto es como si fuesen los botones de control del avión de los Estados Unidos, ¿no?

Pues esto es igual, ¿no?

Entonces, la responsabilidad es 100% mía.

Jamás yo, por ejemplo, ahora que amé inversores, ¿no?

Pero he tenido simplicidad lo mismo, ¿no?

He tenido inversores alemanes que no les voy a llamar para contarles qué ha pasado, no sé qué historia en la empresa.

La responsabilidad es 100% mía.

Y esto es aplicable a todos los departamentos.

Cualquier departamento, cualquier empresa, lo que buscan las empresas es una persona que tenga ese grado de responsabilidad.

Decir, oye, mira, yo estoy con este departamento o con esta tarea

Y es que me da igual que se haya caído el internet, que se haya caído un programa informático, que una persona no haya venido, que fulanito tal.

Entonces, ¿qué es lo que vemos mucho en las empresas?