Santiago Navarro-Rubio

Que yo que sé, pues como si un tío va con una dinamita y el otro está con un bidón de gasolina y tú lo estás viendo y dices, joder, esto va a estallar por los aires y los ves como que dos tíos que se van a abrazar y uno con gasolina y otro con dinamita.

Entonces, lógicamente ese tipo de días estallas.

Cuando tú estallas, notas que el mood de toda la empresa cambia.

Pum, cambia.

Entonces la gente a veces tiene miedo a levantar la mano, a veces tiene miedo a no sé cuántos.

Entonces, claro, si tú aunque tengas la capacidad de resetear rápido, la gente no lo tiene, ¿no?

Entonces, ¿qué es lo que pasa?

Que sí, sí, evidentemente tienes que ser un ejemplo, tienes que ser un ejemplo siempre.

Yo muchas veces no lo soy, ¿sabes?

Y eso es evidente que al final yo veo que la empresa, todo lo que haga se magnifica por 10.

Una sonrisa, unas buenas palabras, un gesto, un aplauso o un tal sonrisa.

Como responsable y como líder se magnifica por 10.

Pues lo mismo con un hijo, ¿no?

O sea, un hijo, oye, pues tú le das cariño, pues se magnifica por 10.

Si tú te cabreas, aunque sea lo más mínimo, ¿sabes?

Yo que vengo hija, ¿sabes?

De cuatro años a mi hija mayor le digo lo mínimo y ella llora porque es un impacto enorme, ¿sabes?

De papás enfadados, ¿no?

Pues esto en una empresa es igual, ¿no?

Que ese, bueno, pues que hay que intentar que ese por 10 sea siempre en positivo, ¿no?