Sascha Lobo
speaker
6,142 appearances
16 recordings
1 series
first heard May 2026
last heard 9 Sep
Sascha Lobo’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 16 in all, peaking in Jul 2026 with 5.
Appearances
Tatsächlich sehen und
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Lernen immer mehr Unternehmen, dass KI nicht gleich KI sein muss.
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Dass für so Spitzenaufgaben heutige KIs vielleicht noch gar nicht ausreichen oder nur zu einem bestimmten Prozentsatz sinnvolle Ergebnisse erzielen, dass aber in bestimmten Alltagsaufgaben, wiederkennenden Alltagsaufgaben, gar nicht die neueste, beste, teuerste, energieaufwendigste KI angewendet werden muss, sondern vielleicht auch eine reicht, die man sogar
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lokal betreiben kann und die deswegen mit viel mehr Kontrolle über diesen ganzen Technologieapparat versehen ist.
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Was sich also am Horizont abzeichnet, ist ein chinesisches KI Dumping, mit dem man ganz radikal aus China staatskapitalistisch vorgehen könnte, geopolitisch vorgehen könnte, gegen die Bestrebungen nicht nur in den Vereinigten Staaten, sondern auch in Europa eigene große KI Konzerne oder zumindest KI Unternehmenszweige aufzubauen.
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Denn das ist klar und das haben wir bei der Globalisierung gelernt.
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In dem Moment, wo ein Produkt in China in ähnlicher Qualität verfügbar ist und nur ein Fünftel von denen kostet, was es hierzulande kostet.
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Fängt die Abwanderung erst sachte an und erreicht dann irgendwann einen Höhepunkt.
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Und auch wenn wir während Corona sehr schmerzhaft gemerkt haben, dass es vielleicht gar nicht klug ist, Stichwort Resilienz die gesamte Produktion nach China auszulagern, sei es von Antibiotika oder irgendwelchen Kniehebelspannern, auch wenn wir das gelernt haben, gibt es irgendwo einen Kostenpunkt, der eine andere Sprache spricht.
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Irgendwo fängt es an, zu einem Risiko zu werden, wenn man immer dreimal teurer, fünfmal teurer, zehnmal teurer gezwungen ist, einzukaufen Resilienz hin oder her.
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Erst recht, wenn man da auch noch immer nachhalten muss.
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Und das wiederum zeigt uns, dass wir hier eine wirtschaftliche Achillesferse nicht nur der Vereinigten Staaten, sondern eben auch von Europa haben.
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Wir hier in Europa und in den Vereinigten Staaten haben die Situation, dass in vielen Bereichen die Kosten deutlich höher sind.
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Nicht nur die Kosten für Arbeit, die jetzt im KI-Bereich vielleicht nicht essentiell sind, sondern auch die Kosten für das Ganze drumherum: Materialkosten, Energiekosten.
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In Deutschland sind Energiekosten bis zu fünfmal höher als in China.
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Und natürlich ist das ein sehr relevanter Punkt.
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Gleichzeitig haben wir durch den Staatsanwaltschaft.
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Staatskapitalismus in China, ich würde mal vorsichtig sagen, Vereinfachungen, die im Zweifel bedeuten, dass für den Unternehmenserfolg von staatsnahen Unternehmen, und das sind in China praktisch alle, der Staat von jetzt auf vier Dinge ändern kann, die in Europa kaum durchsetzbar wären.
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Das sagt uns, dass wir uns in Europa und speziell in Deutschland auseinandersetzen müssen mit einer Zukunft, wo China eine Form von KI-Wirtschaftskrieg führen könnte, der zuallererst so funktioniert, dass die immer größer werdende Abhängigkeit von künstlicher Intelligenz plötzlich aus China in ähnlicher Qualität viel, viel verändert.
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Billiger gehandhabt wird.
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